# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему бесконечное повышение интенсивности труда невозможно?

Бесконечное повышение интенсивности труда невозможно из-за физиологических и психологических ограничений человека. Переутомление приводит к снижению концентрации внимания, росту [ошибок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/), ухудшению качества работы. Со временем снижается [устойчивость](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resilience/) объёма выполняемых работ: сотрудник не может постоянно поддерживать высокий темп без перерывов. Это также увеличивает издержки на компенсацию перенапряжения — больничные, выплаты, снижение мотивации. В отличие от интенсивности, [производительность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/performance/) труда теоретически может расти неограниченно за счёт технического прогресса и [оптимизации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/optimise/)[процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/).Теги: мониторинг, мотивация персонала, стимулирование, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 706

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1609)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Можно ли бесконечно повышать производительность труда?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-beskonechno-povyshat-proizvoditelnost-truda/)
- [Как повышение интенсивности труда влияет на производительность в долгосрочной перспективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-povyshenie-intensivnosti-truda-vliyaet-na-proizvoditelnost-v-dolgosrochnoy-perspektive/)
- [Что происходит с себестоимостью при увеличении интенсивности труда?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-sebestoimostyu-pri-uvelichenii-intensivnosti-truda/)
- [Почему сотрудники часто путают перегрузку с низкой производительностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sotrudniki-chasto-putayut-peregruzku-s-nizkoy-proizvoditelnostyu/)
- [Почему получение точной оценки загруженности сотрудников через учет трудозатрат является недостижимой целью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-poluchenie-tochnoy-otsenki-zagruzhennosti-sotrudnikov-cherez-uchet-trudozatrat-yavlyaetsya-n/)
- [Как влияет установка фиксированных временных лимитов на мотивацию и производительность сотрудников службы поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-ustanovka-fiksirovannykh-vremennykh-limitov-na-motivatsiyu-i-proizvoditelnost-sotrudniko/)
- [Какие риски возникают при постоянной перегрузке сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-postoyannoy-peregruzke-sotrudnikov/)
- [Почему идеальная картина командной работы с полной поддержкой и отсутствием ограничений нереалистична?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-idealnaya-kartina-komandnoy-raboty-s-polnoy-podderzhkoy-i-otsutstviem-ogranicheniy-nerealist/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система