# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему без дорожной карты сложно эффективно развивать продукт?

Без дорожной карты легко теряется фокус на предназначении [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) для [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/), что приводит к тому, что работа сводится к перемалыванию требований в бэклоге без четкой картины того, каким должен стать продукт. Это похоже на [сборку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assembly/) мебели без инструкции: в конце концов [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) будет получен, но медленно и возможно с [ошибками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/), которые потребуют переделки. [Разработка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) без дорожной карты может привести к перекосу в сторону оперативных задач, поскольку они наиболее понятны и часто бизнес настоятельно требует их выполнить. Также возможно [отклонение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) в сторону долгосрочных крупных [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), что приведет к игнорированию текущих [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) с качеством. Без среднесрочного [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) сложно контролировать баланс между разными типами задач и удерживать правильное направление развития продукта, что негативно сказывается на темпе улучшения продукта, интересующем бизнес-заказчиков.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 887

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1996)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему в гибком управлении ИТ-разработкой сложно предсказывать сроки без дорожной карты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-gibkom-upravlenii-it-razrabotkoy-slozhno-predskazyvat-sroki-bez-dorozhnoy-karty/)
- [Как дорожная карта помогает балансировать между оперативными задачами и долгосрочным развитием продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dorozhnaya-karta-pomogaet-balansirovat-mezhdu-operativnymi-zadachami-i-dolgosrochnym-razvitiem-p/)
- [Что такое дорожная карта продукта и какую роль она выполняет в развитии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-dorozhnaya-karta-produkta-i-kakuyu-rol-ona-vypolnyaet-v-razvitii/)
- [Как дорожная карта помогает избежать разбалансировки в работе команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dorozhnaya-karta-pomogaet-izbezhat-razbalansirovki-v-rabote-komandy/)
- [Каким образом дорожная карта способствует улучшению качества создаваемых решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-dorozhnaya-karta-sposobstvuet-uluchsheniyu-kachestva-sozdavaemykh-resheniy/)
- [Какие преимущества дает использование дорожной карты для команды разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ispolzovanie-dorozhnoy-karty-dlya-komandy-razrabotki/)
- [Почему целевые состояния предпочтительнее конкретных задач в дорожной карте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-tselevye-sostoyaniya-predpochtitelnee-konkretnykh-zadach-v-dorozhnoy-karte/)
- [Каким образом дорожная карта влияет на управление ожиданиями бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-dorozhnaya-karta-vliyaet-na-upravlenie-ozhidaniyami-biznesa/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система