# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему большие проекты по «переписыванию» систем в микросервисной архитектуре обычно не удаются?

Такие [проекты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) занимают месяцы и годы и, как правило, не приводят к успеху по двум причинам. Во-первых, масштабность преобразований настолько высока, что довести работу до конца в разумные сроки невозможно, даже если остановить все прочие инициативы. Во-вторых, одновременно с проектом по новой [разработке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) имеющаяся [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) продолжает развиваться в ответ на потребности [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/), что делает сложно реализуемой синхронизацию функциональности обоих [приложений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/application/).Теги: архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 242

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8723)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему большинство крупных компаний не реализуют полномасштабное сервисное управление ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-bolshinstvo-krupnykh-kompaniy-ne-realizuyut-polnomasshtabnoe-servisnoe-upravlenie-it-uslugam/)
- [Почему переход крупной ИТ-организации полностью на гибкие методы маловероятен и часто нецелесообразен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-krupnoy-it-organizatsii-polnostyu-na-gibkie-metody-maloveroyaten-i-chasto-netseleso/)
- [Какие риски связаны с переходом на микросервисную архитектуру без должного планирования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-perekhodom-na-mikroservisnuyu-arkhitekturu-bez-dolzhnogo-planirovaniya/)
- [Почему масштаб не является основной причиной трудностей при организационных изменениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-masshtab-ne-yavlyaetsya-osnovnoy-prichinoy-trudnostey-pri-organizatsionnykh-izmeneniyakh/)
- [Как микросервисная архитектура влияет на развитие и эксплуатацию программного обеспечения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mikroservisnaya-arkhitektura-vliyaet-na-razvitie-i-ekspluatatsiyu-programmnogo-obespecheniya/)
- [Какие проблемы возникают при попытке полностью переделать готовую ITSM-систему под старую?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-popytke-polnostyu-peredelat-gotovuyu-itsm-sistemu-pod-staruyu/)
- [Почему рекомендуется проектировать процессы управления изменениями и управления релизами отдельно на начальных этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-proektirovat-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-i-upravleniya-relizami-otdeln/)
- [Почему не рекомендуется внедрять несколько процессов одновременно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-vnedryat-neskolko-protsessov-odnovremenno/)
- [Почему миграция ITSM-системы является сложным и ресурсоёмким проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-migratsiya-itsm-sistemy-yavlyaetsya-slozhnym-i-resursoemkim-proektom/)
- [Почему второй вариант организации управления изменениями редко реализуется на практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vtoroy-variant-organizatsii-upravleniya-izmeneniyami-redko-realizuetsya-na-praktike/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система