Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Почему этап выявления и регистрации новых проблем является одним из самых трудных для объективной оценки?

Answer
Этап выявления новых проблем, который заканчивается их регистрацией в системе автоматизации процесса, является одним из самых трудных для объективной оценки во всей процессной модели ITIL. Любая оценка опирается на сравнение с нормативом, но здесь для его определения надёжных оснований нет. В отличие от процессов, выбирающих объекты для обработки из входной очереди, размер которой достоверно известен, в случае с выявлением проблем мы попросту не знаем, сколько проблем остаётся неизвестными. Мы знаем только то, что инциденты возникают, некоторые из них обладают схожими симптомами и значит, вероятно, неизвестные проблемы ещё есть. Причём практика показывает, что проблемы по-разному проявляют себя в виде инцидентов, и значит руководству отнюдь не всё равно, какие именно проблемы будут выявлены и направлены на решение в первую очередь. А следовательно, оценивать усилия аналитиков по выявлению проблем только «в штуках» также довольно бессмысленно.
 
ITIL, автоматизация ИТ-процессов, ПО для ITSM и ESM, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление инцидентамиITILавтоматизация ИТ-процессов, ПО для ITSM и ESMархитектура ИТ, TOGAF и IT4ITизмерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашбордыуправление инцидентами
Related QAs
Ещё вопросы по этой теме:
Почему процесс управления проблемами считается одним из самых сложных для измерения?
Почему сложно объективно выделить вклад процесса управления проблемами в итоговые колебания качества ИТ-услуг?
Почему оценка усилий аналитиков по выявлению проблем только «в штуках» считается бессмысленной?
Почему использование метрик в управлении ИТ-услугами сопряжено с принципиальными сложностями?
Почему проблемы по-разному проявляют себя в виде инцидентов и как это влияет на оценку выявления проблем?
Почему полно и точно оценить негативное влияние изменений на потребителей ИТ-услуг затруднительно?
С какими проблемами сталкиваются компании при внедрении процесса управления проблемами после успешного внедрения управления инцидентами?
Как балансировать между регистрацией новых проблем и обеспечением ресурсов на их решение?
Почему для процесса управления проблемами важно, чтобы метрика стимулировала регистрацию новых проблем?
Почему ITIL не предлагает четкой методологии по нормированию сроков обработки проблем?
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме:
 
Author
Source
Rating
Рейтинг: 260
Last Updated On
Дата последнего обновления: 12.10.2026