# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему фундаментальная проблема многих организаций заключается в низком приоритете развития?

Фундаментальная [проблема](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) многих [организаций](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) заключается в низком [приоритете](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) развития из-за психологической особенности людей предпочитать немедленные [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) операционной деятельности, которые дают быстрое удовлетворение и видимые достижения. Работа над развитием требует длительных усилий без гарантированного результата в ближайшем будущем, что менее мотивирует большинство сотрудников и руководителей, фокусирующихся на краткосрочных показателях успеха.Теги: общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 509

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1604)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему развитие организации часто оказывается в низком приоритете по сравнению с операционной деятельностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-razvitie-organizatsii-chasto-okazyvaetsya-v-nizkom-prioritete-po-sravneniyu-s-operatsionnoy/)
- [Каким образом неправильное управление приоритетами влияет на развитие организации в долгосрочной перспективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-nepravilnoe-upravlenie-prioritetami-vliyaet-na-razvitie-organizatsii-v-dolgosrochnoy-p/)
- [Что подразумевается под 'развитием' в контексте противопоставления оперативных вопросов и развития?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-razvitiem-v-kontekste-protivopostavleniya-operativnykh-voprosov-i-razvitiy/)
- [Почему в ИТ-сфере недостаточно ценится работа по плановому совершенствованию?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-it-sfere-nedostatochno-tsenitsya-rabota-po-planovomu-sovershenstvovaniyu/)
- [Почему многие компании, прошедшие Agile-трансформацию, не получают ожидаемых результатов по ускорению разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-mnogie-kompanii-proshedshie-agile-transformatsiyu-ne-poluchayut-ozhidaemykh-rezultatov-po-us/)
- [Почему важно не терять фокус на изначальных целях при проведении изменений в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-teryat-fokus-na-iznachalnykh-tselyakh-pri-provedenii-izmeneniy-v-organizatsii/)
- [Почему в разработке ПО до сих пор преобладает проектный подход к управлению вместо процессного?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-razrabotke-po-do-sikh-por-preobladaet-proektnyy-podkhod-k-upravleniyu-vmesto-protsessnogo/)
- [Как решается проблема недостатка времени на долгосрочное развитие в условиях постоянной занятости оперативными вопросами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-reshaetsya-problema-nedostatka-vremeni-na-dolgosrochnoe-razvitie-v-usloviyakh-postoyannoy-zanyat/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система