# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему компании, в которых ИТ не управляются, совершают ошибку?

Компании, в которых ИТ не управляются, а «просто работают», относятся либо к отрасли, где технологии ещё остаются опциональными (инновационными), либо проявляют преступную беспечность в отношении одного из своих значимых [активов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/asset/). Подавляющее большинство [организаций](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) тратит на ИТ много денег, не может без них выполнять свои основные функции и, скорее всего, не получает от их использования существенных конкурентных преимуществ. Без управления невозможно обеспечить [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/)[рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), [оптимизацию](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/optimise/)[затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) и очевидную [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) для [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, управление рисками, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 143

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6418)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие проблемы возникают, когда руководство ИТ (IT Governance) в компании не осуществляется?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-kogda-rukovodstvo-it-it-governance-v-kompanii-ne-osushchestvlyaetsya/)
- [Чем опасны ошибочные представления об ИТ-персонале для руководителей крупных компаний?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-opasny-oshibochnye-predstavleniya-ob-it-personale-dlya-rukovoditeley-krupnykh-kompaniy/)
- [Почему некоторые организации не используют ни лучшие практики, ни стандарты в управлении ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-organizatsii-ne-ispolzuyut-ni-luchshie-praktiki-ni-standarty-v-upravlenii-it/)
- [Как ИТ влияет на бизнес и почему это требует управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-it-vliyaet-na-biznes-i-pochemu-eto-trebuet-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Почему бизнес стремится избегать оперативного управления ИТ-бюджетом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-biznes-stremitsya-izbegat-operativnogo-upravleniya-it-byudzhetom/)
- [Почему компании в период стабильности должны уделять внимание развитию управления ИТ, даже если текущие процессы работают нормально?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kompanii-v-period-stabilnosti-dolzhny-udelyat-vnimanie-razvitiyu-upravleniya-it-dazhe-esli-t/)
- [Почему ИТ-специалисты часто игнорируют управление организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-it-spetsialisty-chasto-ignoriruyut-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Как бизнес-подразделения могут создавать ИТ-риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-biznes-podrazdeleniya-mogut-sozdavat-it-riski/)
- [Какие последствия имеет хрупкость ИТ-систем для бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-imeet-khrupkost-it-sistem-dlya-biznesa/)
- [Какие риски возникают при игнорировании управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-ignorirovanii-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система