# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему контроль необходим не только исполнителям, но и менеджерам?

[Контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) необходим всем сотрудникам, вне [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от их уровня и должности. Даже опытные менеджеры могут не выполнить задачу в срок или с требуемым [результатом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) по разным причинам: забыть о ней, неверно оценить [приоритет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/), не передать подчиненным или иным образом неправильно понять задачу. Как показывают примеры из [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) руководителей крупных компаний, эффективный контроль позволяет своевременно выявлять [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) и предотвращать отставание от графиков. Даже топ-менеджеры, управляющие другими руководителями, нуждаются в системном контроле выполнения задач.Теги: общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 784

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=577)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему важно контролировать выполнение задач не менее жестко, чем их постановку?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-kontrolirovat-vypolnenie-zadach-ne-menee-zhestko-chem-ikh-postanovku/)
- [Почему важно четко формулировать задачи для сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chetko-formulirovat-zadachi-dlya-sotrudnikov/)
- [Какое значение имеет контроль как компонент менеджмента?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoe-znachenie-imeet-kontrol-kak-komponent-menedzhmenta/)
- [Почему умение управлять, а не исполнять, является критически важным для ИТ-директора?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-umenie-upravlyat-a-ne-ispolnyat-yavlyaetsya-kriticheski-vazhnym-dlya-it-direktora/)
- [Почему руководители необходимы в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rukovoditeli-neobkhodimy-v-organizatsii/)
- [Почему важно продолжать видеть общую картину при управлении проектом или командой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-prodolzhat-videt-obshchuyu-kartinu-pri-upravlenii-proektom-ili-komandoy/)
- [В каких ситуациях контроль является основным гарантом достижения целей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-situatsiyakh-kontrol-yavlyaetsya-osnovnym-garantom-dostizheniya-tseley/)
- [Почему менеджеру не нужно вникать в детали выполнения задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-menedzheru-ne-nuzhno-vnikat-v-detali-vypolneniya-zadach/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система