# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему локальная оптимизация процессов не приводит к успеху при переходе к гибкому управлению?

Локальная [оптимизация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/optimise/)[процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) не приводит к значимому [результату](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) на уровне всей [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), потому что переход к гибкому управлению требует системного подхода. Когда оптимизируются только некоторые процессы без учета всей [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), возникает дисбаланс - улучшение в одной области может создать [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) в других. Например, оптимизация одного процесса [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) может привести к нарушению согласованности с другими командами или бизнес-направлениями. Также локальная оптимизация не решает проблему сопротивления [изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) на уровне всей организации и не создает общую [культуру](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/culture/) гибкого управления. Для успешной трансформации необходима четкая последовательность шагов, охватывающая всю организацию, и понимание того, как текущее состояние переходит в целевое согласно общей стратегии компании.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, стратегия, трансформация, ускорение, Time-to-Market, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 887

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3692)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему системный подход важнее, чем локальные улучшения в ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sistemnyy-podkhod-vazhnee-chem-lokalnye-uluchsheniya-v-itsm/)
- [Почему переход крупной ИТ-организации полностью на гибкие методы маловероятен и часто нецелесообразен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-krupnoy-it-organizatsii-polnostyu-na-gibkie-metody-maloveroyaten-i-chasto-netseleso/)
- [Как преодолеть сопротивление сотрудников изменениям при переходе к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-izmeneniyam-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Какие проблемы возникают при переходе к гибкому управлению в ИТ-разработке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu-v-it-razrabotke/)
- [Как избежать локальной оптимизации в управлении затратами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-lokalnoy-optimizatsii-v-upravlenii-zatratami/)
- [Почему не стоит искать универсальное решение для всех организационных проблем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-iskat-universalnoe-reshenie-dlya-vsekh-organizatsionnykh-problem/)
- [Почему переход на гибкую разработку не всегда даёт ожидаемый эффект в компаниях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-na-gibkuyu-razrabotku-ne-vsegda-daet-ozhidaemyy-effekt-v-kompaniyakh/)
- [Почему не все компании могут достичь эффекта кратного ускорения, даже осознавая необходимость изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-dostich-effekta-kratnogo-uskoreniya-dazhe-osoznavaya-neobkhodimost-izm/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система