# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему люди с низкой компетентностью завышают свою самооценку?

Люди с низкой компетентностью завышают собственную самооценку, потому что недостаточный уровень знаний и навыков лишает их возможности объективно оценивать свои [способности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/) и [ошибки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/). Без необходимой квалификации они просто не способны понять, насколько их [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) далеки от идеала или профессиональных [стандартов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/standard/). Это приводит к завышенной уверенности в своих силах и, как следствие, к неадекватным решениям и действиям.Теги: ISO 20000, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, управление знаниями

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 806

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2828)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему люди с высокой компетентностью могут занижать свою самооценку?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-lyudi-s-vysokoy-kompetentnostyu-mogut-zanizhat-svoyu-samootsenku/)
- [Как влияет неадекватная самооценка на принимаемые решения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-neadekvatnaya-samootsenka-na-prinimaemye-resheniya/)
- [Что такое эффект Даннинга-Крюгера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-effekt-danninga-kryugera/)
- [Почему некоторые руководители предпочитают делать работу сами, а не поручать её команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-rukovoditeli-predpochitayut-delat-rabotu-sami-a-ne-poruchat-ee-komande/)
- [Что такое эффект Даннинга-Крюгера и как он проявляется в профессиональной среде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-effekt-danninga-kryugera-i-kak-on-proyavlyaetsya-v-professionalnoy-srede/)
- [Почему автор упоминает, что некоторые ИТ-специалисты воспринимают себя как "гуру и чуть ли не божества"?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-upominaet-chto-nekotorye-it-spetsialisty-vosprinimayut-sebya-kak-guru-i-chut-li-ne-boz/)
- [Почему ИТ-специалисты могут испытывать страх перед внедрением гибких методологий управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-it-spetsialisty-mogut-ispytyvat-strakh-pered-vnedreniem-gibkikh-metodologiy-upravleniya/)
- [Чем опасны ошибочные представления об ИТ-персонале для руководителей крупных компаний?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-opasny-oshibochnye-predstavleniya-ob-it-personale-dlya-rukovoditeley-krupnykh-kompaniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система