# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему методов управления проектами недостаточно для управления всеми изменениями в ИТ-инфраструктуре банка?

Многие банки научились выполнять «большие» [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в форме [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), и применение методов [управления проектами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/) повышает шансы на успех. Однако такие методы слишком громоздки для менее глобальных изменений, которых намного больше. Необходимо найти методы [управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/), которые позволяли бы работать как с крупными, так и с небольшими изменениями, потребность в которых возникает постоянно, и найти баланс между тотальной бюрократией и отсутствием [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/).Теги: общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление конфигурациями, CMDB, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 53

Дата последнего обновления: 27.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6302)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему переход крупной ИТ-организации полностью на гибкие методы маловероятен и часто нецелесообразен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-krupnoy-it-organizatsii-polnostyu-na-gibkie-metody-maloveroyaten-i-chasto-netseleso/)
- [Почему не следует использовать проектный аппарат для небольших изменений в ИТ-инфраструктуре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-sleduet-ispolzovat-proektnyy-apparat-dlya-nebolshikh-izmeneniy-v-it-infrastrukture/)
- [Почему процесс управления изменениями не может быть упрощен до формально-бюрократической процедуры в современных условиях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-protsess-upravleniya-izmeneniyami-ne-mozhet-byt-uproshchen-do-formalno-byurokraticheskoy-pro/)
- [Почему проектные методы управления применимы к организационным изменениям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proektnye-metody-upravleniya-primenimy-k-organizatsionnym-izmeneniyam/)
- [Почему проекты требуют более высокого уровня риск-менеджмента по сравнению с обычными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proekty-trebuyut-bolee-vysokogo-urovnya-risk-menedzhmenta-po-sravneniyu-s-obychnymi-izmeneni/)
- [Почему большинство крупных компаний не реализуют полномасштабное сервисное управление ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-bolshinstvo-krupnykh-kompaniy-ne-realizuyut-polnomasshtabnoe-servisnoe-upravlenie-it-uslugam/)
- [Почему внедрение отдельных процессов управления ИТ по одному перестаёт быть эффективным при их большом количестве?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vnedrenie-otdelnykh-protsessov-upravleniya-it-po-odnomu-perestaet-byt-effektivnym-pri-ikh-bo/)
- [Почему в ИТ-инфраструктуре банка невозможно избежать изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-it-infrastrukture-banka-nevozmozhno-izbezhat-izmeneniy/)
- [Почему процесс управления изменениями отличается таким разнообразием реализаций в различных организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-protsess-upravleniya-izmeneniyami-otlichaetsya-takim-raznoobraziem-realizatsiy-v-razlichnykh/)
- [Почему на ранних этапах внедрения процессов ИТ-управления важнее двигаться от простого к сложному?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-na-rannikh-etapakh-vnedreniya-protsessov-it-upravleniya-vazhnee-dvigatsya-ot-prostogo-k-sloz/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система