# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему не имеет смысла ставить в качестве цели проекта достижение определенного уровня зрелости?

Постановка цели [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) как достижение определенного [уровня зрелости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/maturity-level/) не имеет смысла, потому что уровень [зрелости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/maturity/) является лишь иллюстративным инструментом и не отражает конкретные действия или [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). Это сравнивается с формулировкой задачи «купить в магазине [продуктов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) на N рублей» - такая постановка не определяет, какие именно продукты нужны и для чего, а только указывает [бюджет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/). Аналогично, стремление достичь уровня зрелости 3 без четкого определения, какие именно [процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) и [контроли](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) должны быть улучшены, делает цель проекта расплывчатой и непродуктивной. Нужно фокусироваться на конкретных улучшениях процессов, а не на абстрактных уровнях.Теги: бюджетирование, планирование затрат, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 990

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=17)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие практические выводы можно сделать из концепции уровней зрелости в COBIT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-prakticheskie-vyvody-mozhno-sdelat-iz-kontseptsii-urovney-zrelosti-v-cobit/)
- [Почему важно избегать формулировок типа «внедрить процесс управления изменениями» при постановке целей проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-izbegat-formulirovok-tipa-vnedrit-protsess-upravleniya-izmeneniyami-pri-postanovke-ts/)
- [Почему уровни зрелости в COBIT называют «побочным» продуктом обследования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-urovni-zrelosti-v-cobit-nazyvayut-pobochnym-produktom-obsledovaniya/)
- [Какой смысл имеют уровни зрелости в контексте оценки процессов согласно COBIT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-smysl-imeyut-urovni-zrelosti-v-kontekste-otsenki-protsessov-soglasno-cobit/)
- [Какой основной вывод можно сделать о практической ценности уровней зрелости в COBIT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-osnovnoy-vyvod-mozhno-sdelat-o-prakticheskoy-tsennosti-urovney-zrelosti-v-cobit/)
- [Каким образом уровень зрелости может быть использован при проведении обследования процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-uroven-zrelosti-mozhet-byt-ispolzovan-pri-provedenii-obsledovaniya-protsessov/)
- [Почему классические радарные диаграммы зрелости могут быть недостаточны для принятия решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-klassicheskie-radarnye-diagrammy-zrelosti-mogut-byt-nedostatochny-dlya-prinyatiya-resheniy/)
- [Какой подход рекомендуется при работе с уровнями зрелости процессов в COBIT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-rekomenduetsya-pri-rabote-s-urovnyami-zrelosti-protsessov-v-cobit/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система