# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему не рекомендуется поручать разработку регламента процесса одному инициатору проекта?

Когда [проектирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/) и формирование документации перекладывается на одного инициатора [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), возникают две типичные ситуации: регламент [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) начинает бесчисленное количество раз согласовываться с заинтересованными лицами и так и не принимается, либо согласовывается всеми формально, после чего [документ](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/document/) отправляется «в стол». Создание проектной группы и обсуждение [процедур](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/) процесса с заинтересованными лицами дает больше шансов, что новые «правила игры» будут приняты сотрудниками.Теги: управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Михаил Тобурдановский

Рейтинг: 271

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6689)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему формализованный процесс может не соответствовать реальной практике его выполнения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-formalizovannyy-protsess-mozhet-ne-sootvetstvovat-realnoy-praktike-ego-vypolneniya/)
- [Почему важно синхронизировать терминологию среди членов проектной группы при проектировании ITSM-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-sinkhronizirovat-terminologiyu-sredi-chlenov-proektnoy-gruppy-pri-proektirovanii-itsm/)
- [Почему не рекомендуется внедрять несколько процессов одновременно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-vnedryat-neskolko-protsessov-odnovremenno/)
- [Почему важно вовлекать сотрудников в проектирование процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-vovlekat-sotrudnikov-v-proektirovanie-protsessov/)
- [Почему рекомендуется проектировать процессы управления изменениями и управления релизами отдельно на начальных этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-proektirovat-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-i-upravleniya-relizami-otdeln/)
- [Какие ошибки допускаются при ведении протоколов рабочих встреч проектной группы при проектировании ITSM-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-dopuskayutsya-pri-vedenii-protokolov-rabochikh-vstrech-proektnoy-gruppy-pri-proektirov/)
- [Почему в проектах с высокой специализацией чрезмерная инициатива одного участника может быть контрпродуктивной?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-proektakh-s-vysokoy-spetsializatsiey-chrezmernaya-initsiativa-odnogo-uchastnika-mozhet-byt/)
- [Нужно ли оформлять ITSM-проект как формальный проект с документацией?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/nuzhno-li-oformlyat-itsm-proekt-kak-formalnyy-proekt-s-dokumentatsiey/)
- [Почему качественно спроектированный процесс управления проблемами может не работать эффективно даже при надлежащем обучении участников и административной поддержке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kachestvenno-sproektirovannyy-protsess-upravleniya-problemami-mozhet-ne-rabotat-effektivno-d/)
- [Почему перестройка работы ИТ-команды в продуктовый подход не может быть односторонним процессом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perestroyka-raboty-it-komandy-v-produktovyy-podkhod-ne-mozhet-byt-odnostoronnim-protsessom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система