# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему не стоит строить слишком сложные математические модели определения приоритета?

Слишком сложные математические [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) с большим количеством параметров (например, 8 и более) приводят к тому, что никто не понимает, как формируется [приоритет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/). Если люди не понимают логику, приоритеты не будут реально использоваться в работе. Приоритизация — это, прежде всего, управленческий инструмент, и он должен быть понятен человеку. Важно держать баланс: [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) должна учитывать достаточно факторов для адекватной приоритезации, но при этом оставаться простой и прозрачной. Чрезмерная сложность также затрудняет обучение сотрудников и настройку системы автоматизации.Теги: автоматизация ИТ-процессов, ПО для ITSM и ESM, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 295

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13663)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какая шкала приоритетов рекомендуется и почему не стоит использовать слишком много уровней?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-shkala-prioritetov-rekomenduetsya-i-pochemu-ne-stoit-ispolzovat-slishkom-mnogo-urovney/)
- [Как влияет большое количество задач в системе на координацию и приоритизацию работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-bolshoe-kolichestvo-zadach-v-sisteme-na-koordinatsiyu-i-prioritizatsiyu-raboty/)
- [Почему на ранних этапах внедрения процессов ИТ-управления важнее двигаться от простого к сложному?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-na-rannikh-etapakh-vnedreniya-protsessov-it-upravleniya-vazhnee-dvigatsya-ot-prostogo-k-sloz/)
- [Какой правильный подход к приоритизации задач должен учитывать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-pravilnyy-podkhod-k-prioritizatsii-zadach-dolzhen-uchityvat/)
- [Почему примитивные модели оценки «хорошо или плохо» не подходят для процессного управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-primitivnye-modeli-otsenki-khorosho-ili-plokho-ne-podkhodyat-dlya-protsessnogo-upravleniya/)
- [Как оценить, правильно ли выбрана схема приоритезации в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-pravilno-li-vybrana-skhema-prioritezatsii-v-organizatsii/)
- [Почему автор считает, что в простых ИТ-структурах (менее 5 команд) управление проектами не требуется?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-schitaet-chto-v-prostykh-it-strukturakh-menee-5-komand-upravlenie-proektami-ne-trebuet/)
- [Как определить, сколько уровней приоритета оптимально для организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-skolko-urovney-prioriteta-optimalno-dlya-organizatsii/)
- [Почему повышение приоритета одной задачи может принести больше вреда, чем пользы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-povyshenie-prioriteta-odnoy-zadachi-mozhet-prinesti-bolshe-vreda-chem-polzy/)
- [Почему использование метрик в управлении ИТ-услугами сопряжено с принципиальными сложностями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ispolzovanie-metrik-v-upravlenii-it-uslugami-sopryazheno-s-printsipialnymi-slozhnostyami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система