# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему некоторые компании предпочитают самостоятельно развивать инструменты автоматизации?

Компании стремятся к самостоятельному развитию средств автоматизации, чтобы не зависеть от решений вендоров и иметь возможность адаптировать [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) под свои уникальные потребности. Это позволяет быстрее внедрять [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), гибко реагировать на запросы [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) и избегать ограничений, накладываемых настроенной функциональностью коммерческих [продуктов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 751

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5581)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему организации предпочитают разрабатывать собственные подходы к управлению ИТ, а не использовать общепринятые стандарты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-organizatsii-predpochitayut-razrabatyvat-sobstvennye-podkhody-k-upravleniyu-it-a-ne-ispolzov/)
- [Почему важно, чтобы средства автоматизации могли реализовать требования процессов, а не диктовать их форму?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-sredstva-avtomatizatsii-mogli-realizovat-trebovaniya-protsessov-a-ne-diktovat/)
- [Почему компании предпочитают внедрять готовые решения вместо разработки собственных?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kompanii-predpochitayut-vnedryat-gotovye-resheniya-vmesto-razrabotki-sobstvennykh/)
- [Почему создание собственной ITSM-системы внутри организации является нецелесообразным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sozdanie-sobstvennoy-itsm-sistemy-vnutri-organizatsii-yavlyaetsya-netselesoobraznym/)
- [Почему крупные компании предпочитают самостоятельно подготавливать агентов изменений, а не нанимать их извне?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-krupnye-kompanii-predpochitayut-samostoyatelno-podgotavlivat-agentov-izmeneniy-a-ne-nanimat/)
- [Как масштаб организации влияет на выбор инструментов автоматизации ИТ-деятельности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-masshtab-organizatsii-vliyaet-na-vybor-instrumentov-avtomatizatsii-it-deyatelnosti/)
- [Почему некоторые компании всё же используют отдельные инструменты для учёта активов и экономических расчётов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-kompanii-vse-zhe-ispolzuyut-otdelnye-instrumenty-dlya-ucheta-aktivov-i-ekonomiches/)
- [Что следует учитывать при выборе средств автоматизации для ITSM процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-sleduet-uchityvat-pri-vybore-sredstv-avtomatizatsii-dlya-itsm-protsessov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система