Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Почему некоторые компании всё же используют отдельные инструменты для учёта активов и экономических расчётов?

Answer
Некоторые компании используют отдельные инструменты для учёта активов и экономических расчётов, потому что их программное обеспечение изначально разрабатывалось как разделённое — например, HP имеет отдельные продукты для ITSM (HPSM с CMDB) и для управления активами (HP Asset Manager с AMDB). Также некоторые разработчики продуктов не хотят, чтобы их инструменты зависели от наличия развитых ITSM-решений у заказчиков, поэтому они делают свои системы независимыми. Однако это обусловлено программно-архитектурными ограничениями конкретных решений, а не общими рекомендациями или лучшими практиками. Такие решения не всегда отражают наиболее эффективный подход к совмещению функциональности.
 
ITSM, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, управление конфигурациями, CMDB, управление продуктами, продуктовый подходITSMбизнес, ценность, бизнес-заказчикуправление ИТ-активами, ITAM, SAMуправление конфигурациями, CMDBуправление продуктами, продуктовый подход
Related QAs
Ещё вопросы по этой теме:
Можно ли совместить функциональность CMDB и AMDB в одном инструменте?
Почему не рекомендуется использовать отдельную AMDB для экономических расчётов в ИТ?
Какие ограничения могут повлиять на использование CMDB для экономических расчётов?
Почему сложно сопоставить ИТ-активы и корпоративные активы?
Почему некоторые ИТ-организации выделяют обработку сервисных запросов и управление инцидентами в отдельные процессы?
Почему зарубежные компании чаще выделяют отдельных менеджеров процессов ИТСМ?
Почему ITSM-системы не могут быть первоисточниками финансовых данных?
Почему вендоры ITSM-решений заинтересованы в продвижении разделения процессов на инциденты и сервисные запросы?
Почему использование метрик в управлении ИТ-услугами сопряжено с принципиальными сложностями?
Почему укрупнённые схемы ИТ-систем недостаточны для расчёта себестоимости услуг?
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме:
 
Author
Source
Rating
Рейтинг: 716
Last Updated On
Дата последнего обновления: 14.08.2026