Неоправданно частое применение аварийных изменений в погоне за сроками может приводить к снижению результативности процесса, потому что за счёт возвратов изменений на доработку, а также из-за устранения последовавших за ними инцидентов организация теряет больше времени и ресурсов, чем экономит, применяя сокращённую процедуру аварийного изменения. Одна из причин частого использования аварийных изменений (особенно если используется показатель TPI) — желание любой ценой уложиться в сроки, даже если при этом приходится идти на дополнительный риск.