# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему PMBOK описывает бизнес-кейс как опциональную деятельность?

PMBOK описывает [бизнес-кейс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-case/) как опциональную, запроектную деятельность, потому что PMBOK позиционирует себя как [стандарт](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/standard/), описывающий [процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления проектом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/) в рамках от начала до завершения [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/). Создание и [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/)[бизнес-обоснования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-case/) выходит за рамки этих границ: бизнес-кейс формируется до начала проекта (на предроектной стадии) и контролируется после завершения проекта (при [оценке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) получения выгод). PMBOK фокусируется на деятельности руководителя проекта внутри проекта, поэтому управление выгодами и бизнес-обоснованием не является обязательной частью стандарта. Это не означает, что авторы PMBOK считают выгоды неважными — просто это выходит за охват стандарта.Теги: ISO 20000, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 108

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12435)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что такое бизнес-обоснование (business case) и как оно используется в PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-biznes-obosnovanie-business-case-i-kak-ono-ispolzuetsya-v-prince2-i-pmbok/)
- [Является ли PMBOK методологией управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/yavlyaetsya-li-pmbok-metodologiey-upravleniya-proektami/)
- [Как определить, какой подход к управлению рисками применять — PRINCE2 или PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakoy-podkhod-k-upravleniyu-riskami-primenyat-prince2-ili-pmbok/)
- [Как избежать ситуации, когда проект выполнен по спецификации, но результат не нужен бизнесу?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-proekt-vypolnen-po-spetsifikatsii-no-rezultat-ne-nuzhen-biznesu/)
- [Что такое хэндбук руководителя проекта и как PMBOK соотносится с этим понятием?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-khendbuk-rukovoditelya-proekta-i-kak-pmbok-sootnositsya-s-etim-ponyatiem/)
- [В чём заключается основное различие между PRINCE2 и PMBOK в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnoe-razlichie-mezhdu-prince2-i-pmbok-v-upravlenii-riskami/)
- [Почему DevOps называют не только Development и Operations, но и Business?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-devops-nazyvayut-ne-tolko-development-i-operations-no-i-business/)
- [Что такое эскалация риска и почему она присутствует только в PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-eskalatsiya-riska-i-pochemu-ona-prisutstvuet-tolko-v-pmbok/)
- [Какие риски включаются в управление рисками в PRINCE2 по сравнению с PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-vklyuchayutsya-v-upravlenie-riskami-v-prince2-po-sravneniyu-s-pmbok/)
- [Какие недостатки имеет подход, ограничивающий управление рисками рамками проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-nedostatki-imeet-podkhod-ogranichivayushchiy-upravlenie-riskami-ramkami-proekta/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система