# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему показатель SPI из методики EVM не подходит для оценки соблюдения сроков завершенных проектов?

Показатель SPI (Schedule Performance Index) из методики EVM не подходит для [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) соблюдения сроков завершённых [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), так как по окончании проекта, даже с большим запозданием, весь первоначальный объём считается освоенным, и значение SPI автоматически становится равным единице. Это приводит к тому, что SPI не отражает реальное отставание по срокам выполнения проекта. Например, при измерении проекта рытья канавы, когда работы завершаются с задержкой, SPI в конце проекта станет 100%, несмотря на то, что работа была выполнена дольше запланированного срока.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление проектами, PRINCE2

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 735

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3069)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как работает показатель SPI в методике EVM при текущем выполнении проекта, и почему это вводит в заблуждение в конце проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotaet-pokazatel-spi-v-metodike-evm-pri-tekushchem-vypolnenii-proekta-i-pochemu-eto-vvodit-v-z/)
- [Почему метод EVM нельзя считать полноценной системой измерения успешности завершенных проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-metod-evm-nelzya-schitat-polnotsennoy-sistemoy-izmereniya-uspeshnosti-zavershennykh-proektov/)
- [Почему добавление показателя качества в методику EVM не решает основной проблемы оценки проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dobavlenie-pokazatelya-kachestva-v-metodiku-evm-ne-reshaet-osnovnoy-problemy-otsenki-proekto/)
- [Какие аргументы говорят против использования методики EVM для построения комплексной системы оценки проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-argumenty-govoryat-protiv-ispolzovaniya-metodiki-evm-dlya-postroeniya-kompleksnoy-sistemy-otse/)
- [В чём заключается основное отличие между использованием метрик EVM для текущих и завершённых проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnoe-otlichie-mezhdu-ispolzovaniem-metrik-evm-dlya-tekushchikh-i-zavershen/)
- [Какой альтернативный подход к измерению соблюдения сроков проектов предлагается вместо использования показателя SPI из EVM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-alternativnyy-podkhod-k-izmereniyu-soblyudeniya-srokov-proektov-predlagaetsya-vmesto-ispolzova/)
- [Какой пример используется для демонстрации недостатка показателя SPI в методике EVM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-primer-ispolzuetsya-dlya-demonstratsii-nedostatka-pokazatelya-spi-v-metodike-evm/)
- [Что такое SPI (Schedule Performance Index) и когда он применяется в управлении изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-spi-schedule-performance-index-i-kogda-on-primenyaetsya-v-upravlenii-izmeneniyami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система