# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему практика работы новых сотрудников "в бизнесе" не решает проблему разобщенности ИТ и бизнеса?

Эта [практика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) не решает [проблему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) разобщенности ИТ и [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/), потому что основные производственные [процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) обычно уже выстроены достаточно хорошо, и проблемы обычно проявляются не на конвейере или складе, а в более высоких областях - в [управлении проектами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/), выполнении сроков, инновационных процессах, прозрачности работы и других аспектах. На сборочном конвейере не видны такие проблемы, как сорванные сроки, невыполненные обещания, отставание от конкурентов и другие сложности, возникающие при взаимодействии ИТ-подразделения с бизнесом.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 760

Дата последнего обновления: 23.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1343)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что автор считает основной причиной разобщенности между ИТ и бизнесом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-avtor-schitaet-osnovnoy-prichinoy-razobshchennosti-mezhdu-it-i-biznesom/)
- [Почему автор считает, что практика работы в бизнесе для ИТ-специалистов должна охватывать не только новичков, но и руководителей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-schitaet-chto-praktika-raboty-v-biznese-dlya-it-spetsialistov-dolzhna-okhvatyvat-ne-to/)
- [Какие есть конкретные проблемы взаимодействия ИТ и бизнеса как неотражающиеся на производстве?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-konkretnye-problemy-vzaimodeystviya-it-i-biznesa-upominayutsya-v-tekste-kak-neotrazhayushchies/)
- [Почему традиционное решение проблемы разделения заказчика и плательщика может быть недостаточным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-traditsionnoe-reshenie-problemy-razdeleniya-zakazchika-i-platelshchika-mozhet-byt-nedostatoc/)
- [Почему традиционная модель взаимодействия бизнеса и ИТ не приводит к тотальной катастрофе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-traditsionnaya-model-vzaimodeystviya-biznesa-i-it-ne-privodit-k-totalnoy-katastrofe/)
- [Почему бизнес-подразделения часто выступают единым фронтом при взаимодействии с ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-biznes-podrazdeleniya-chasto-vystupayut-edinym-frontom-pri-vzaimodeystvii-s-it/)
- [Может ли миграция на новую систему автоматизации решить все накопленные проблемы в управлении ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-migratsiya-na-novuyu-sistemu-avtomatizatsii-reshit-vse-nakoplennye-problemy-v-upravlenii-i/)
- [Почему коммуникация между бизнесом и ИТ-отделом часто приводит к недопониманию и неэффективности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kommunikatsiya-mezhdu-biznesom-i-it-otdelom-chasto-privodit-k-nedoponimaniyu-i-neeffektivnos/)
- [Почему корпоративная реорганизация часто приводит к проблемам в работе ИТ-поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-korporativnaya-reorganizatsiya-chasto-privodit-k-problemam-v-rabote-it-podderzhki/)
- [Какая основная проблема в традиционном взаимодействии между бизнесом и ИТ-подразделением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-osnovnaya-problema-v-traditsionnom-vzaimodeystvii-mezhdu-biznesom-i-it-podrazdeleniem/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система