Применение DevOps может привести к увеличению расходов на ИТ, в первую очередь, из-за увеличения количества ИТ-персонала. В отличие от традиционной функциональной структуры, где обеспечивается взаимозаменяемость специалистов и равномерное распределение нагрузки, в DevOps деление производится по командам, каждая из которых сфокусирована на своём продукте. При большом количестве команд равномерность загрузки специалистов обеспечить сложнее, что может приводить к неполной утилизации персонала и повышению расходов на него. Однако DevOps предлагает инструменты ограничения роста затрат, такие как максимальная автоматизация рутинных операций и взаимозаменяемость в пределах одной команды. Кроме того, оптимизация скорости направлена на предоставление возможности бизнесу зарабатывать больше, что компенсирует возрастающие расходы на ИТ.