# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему проектирование процессов в ITSM — это больше, чем рисование диаграмм?

[Проектирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/)[процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) в [ITSM](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service-management/) включает не только создание визуальных схем, но и глубокую работу по определению данных, [метрик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), управления, [процедур](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/), потоков работ, требований к [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) автоматизации и многого другого. Это комплексная задача, требующая учета организационных, технологических и культурных особенностей конкретной [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), а также её ограничений.Теги: ITSM, автоматизация ИТ-процессов, ПО для ITSM и ESM, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, Канбан, WIP-лимиты

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 129

Дата последнего обновления: 26.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6410)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему проектировать процесс стоит от потребностей, а не от возможностей ITSM-системы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proektirovat-protsess-stoit-ot-potrebnostey-a-ne-ot-vozmozhnostey-itsm-sistemy/)
- [Почему важно учитывать функциональные возможности ITSM-системы при проектировании бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-uchityvat-funktsionalnye-vozmozhnosti-itsm-sistemy-pri-proektirovanii-biznes-protsess/)
- [Чем отличается подход к управлению процессами в ITSM от подхода в области разработки ПО?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-otlichaetsya-podkhod-k-upravleniyu-protsessami-v-itsm-ot-podkhoda-v-oblasti-razrabotki-po/)
- [Как определить, что ITSM-проект решает именно управленческие задачи, а не просто внедряет систему?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-itsm-proekt-reshaet-imenno-upravlencheskie-zadachi-a-ne-prosto-vnedryaet-sistemu/)
- [Почему понимание парадигмы ITSM важно для системных аналитиков и менеджеров?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ponimanie-paradigmy-itsm-vazhno-dlya-sistemnykh-analitikov-i-menedzherov/)
- [Почему описание процесса обычно получается очень объемным, и какие элементы оно включает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-opisanie-protsessa-obychno-poluchaetsya-ochen-obemnym-i-kakie-elementy-ono-vklyuchaet/)
- [Какие дополнительные аспекты учитывают современные ITSM-процессы помимо базовой обработки запросов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dopolnitelnye-aspekty-uchityvayut-sovremennye-itsm-protsessy-pomimo-bazovoy-obrabotki-zaprosov/)
- [Какова роль диаграммы BPMN при проектировании процессов и как она дополняет RACI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-diagrammy-bpmn-pri-proektirovanii-protsessov-i-kak-ona-dopolnyaet-raci/)
- [Почему важно отталкиваться от целей организации, а не от процессов при внедрении ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ottalkivatsya-ot-tseley-organizatsii-a-ne-ot-protsessov-pri-vnedrenii-itsm/)
- [Почему миграция ITSM-системы является сложным и ресурсоёмким проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-migratsiya-itsm-sistemy-yavlyaetsya-slozhnym-i-resursoemkim-proektom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система