# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему проектные методы управления применимы к организационным изменениям?

Любое организационное [изменение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) требует определения целей, границ, ответственности, содержания, контрольных действий и подхода к реализации. Проектное управление (project management) предоставляет именно эти техники. Хотя проектное управление считается сложным и дорогим способом [управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/), для организационных изменений это оправдано: цели, выгоды или [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) преобразований почти наверняка превосходят [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на применение проектных методов. Иными словами, на проектное [управление организационными изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organizational-change-management-practice/) будет потрачено меньше времени, денег и сил, чем будет потеряно при плохой реализации или приобретено при успешной. Таким образом, проектные [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) для организационных изменений не просто применимы, а необходимы.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, общие вопросы менеджмента, организационные изменения, агенты изменений, управление изменениями, управление рисками, экономика и финансы

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 58

Дата последнего обновления: 27.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10655)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему проекты требуют более высокого уровня риск-менеджмента по сравнению с обычными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proekty-trebuyut-bolee-vysokogo-urovnya-risk-menedzhmenta-po-sravneniyu-s-obychnymi-izmeneni/)
- [Почему управление организационными изменениями является важной темой для ITSM-проектов и управления информационными технологиями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-yavlyaetsya-vazhnoy-temoy-dlya-itsm-proektov-i-upr/)
- [Как проектный офис может улучшить процессы управления изменениями в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proektnyy-ofis-mozhet-uluchshit-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii/)
- [Как управление организационными изменениями связано с управлением портфелем проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-svyazano-s-upravleniem-portfelem-proektov/)
- [Как управление организационными изменениями интегрируется с управлением постоянным совершенствованием и проектным управлением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-integriruetsya-s-upravleniem-postoyannym-sovershenstvo/)
- [Почему методов управления проектами недостаточно для управления всеми изменениями в ИТ-инфраструктуре банка?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-metodov-upravleniya-proektami-nedostatochno-dlya-upravleniya-vsemi-izmeneniyami-v-it-infrast/)
- [Как управление организационными изменениями применяется при слияниях, централизации и поглощениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-primenyaetsya-pri-sliyaniyakh-tsentralizatsii-i-poglos/)
- [Как проектный офис может помочь в управлении рисками организационного характера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proektnyy-ofis-mozhet-pomoch-v-upravlenii-riskami-organizatsionnogo-kharaktera/)
- [Какие рекомендации даются для успешного внедрения практики управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-praktiki-upravleniya-organizatsionnymi-izmen/)
- [Как управление организационными изменениями связано с управлением качеством и постоянным совершенствованием?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-svyazano-s-upravleniem-kachestvom-i-postoyannym-sovers/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система