# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему расчёт себестоимости ИТ-сервисов необходим при наличии внешних клиентов?

При наличии [внешних клиентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/external-customer/) расчёт себестоимости [ИТ-сервисов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/) является необходимым условием для обоснованного и наименее рискованного [ценообразования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/pricing/).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 257

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6193)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какую практическую пользу даёт расчёт себестоимости ИТ-сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-prakticheskuyu-polzu-daet-raschet-sebestoimosti-it-servisov/)
- [Почему зрелой ИТ-организации, предоставляющей сервисы внешним клиентам, необходимо бюджетирование на основе производства ИТ-сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-zreloy-it-organizatsii-predostavlyayushchey-servisy-vneshnim-klientam-neobkhodimo-byudzhetir/)
- [Почему стоит измерять удовлетворённость клиентов ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-stoit-izmeryat-udovletvorennost-klientov-it-uslugami/)
- [Какой анализ позволяет провести расчёт себестоимости ИТ-сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-analiz-pozvolyaet-provesti-raschet-sebestoimosti-it-servisov/)
- [Почему портфель услуг важен для внешнего ИТ-провайдера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-portfel-uslug-vazhen-dlya-vneshnego-it-provaydera/)
- [Какие данные необходимы для корректного расчета себестоимости ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dannye-neobkhodimy-dlya-korrektnogo-rascheta-sebestoimosti-it-uslug/)
- [Как сервисный подход обеспечивает экономически обоснованное управление ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-servisnyy-podkhod-obespechivaet-ekonomicheski-obosnovannoe-upravlenie-it/)
- [Нужен ли портфель услуг внутреннему ИТ-отделу?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/nuzhen-li-portfel-uslug-vnutrennemu-it-otdelu/)
- [Как организуется взаиморасчёт за ИТ-услуги и какие задачи это порождает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizuetsya-vzaimoraschet-za-it-uslugi-i-kakie-zadachi-eto-porozhdaet/)
- [Почему важно централизованно хранить информацию о возможностях и альтернативах внешних поставщиков ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-tsentralizovanno-khranit-informatsiyu-o-vozmozhnostyakh-i-alternativakh-vneshnikh-pos/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система