Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Почему разработчики плохо оценивают сроки выполнения задач?

Answer
Разработчики достаточно точно оценивают трудозатраты на реализацию и написание кода. Сложности возникают с оценкой времени простоя — тех 70% времени, которое задача проводит в ожидании в очередях и между этапами. Именно эти периоды ожидания разработчики достоверно оценить не могут, что создаёт миф о неспособности разработчиков оценивать и предсказывать сроки. На самом деле проблема не в неточности оценки самой работы, а в невозможности предсказать время, которое задача проведёт в системе вне активной фазы работы.
 
аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашбордыаллокация затрат, расчёт себестоимости услугизмерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды
Related QAs
Ещё вопросы по этой теме:
Какие выводы можно сделать из того, что 70% времени задачи в системе — это ожидание?
Как влияет статус 'Ожидание' на расчет метрик выполнения задач?
Какие значения эффективности потока характерны для реальных команд разработки?
Почему ускорение поставки возможно без увеличения числа разработчиков или рабочего времени?
Как определить, что эффективность потока рассчитана некорректно?
Как этап 'Отложено' влияет на предсказуемость сроков выполнения задач?
Какие примеры неэффективных процессов можно наблюдать в области разработки программного обеспечения из-за искажения восприятия нормы?
Почему Flow Efficiency может ошибочно показывать 90% и более?
Почему попытка определить точный срок поставки задачи в момент принятия решения является неблагодарной?
Какие проблемы возникают при попытке точного расчета Flow Efficiency в ИТ-процессах?
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме:
 
Author
Source
Rating
Рейтинг: 265
Last Updated On
Дата последнего обновления: 10.10.2026