# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему развитие организации часто оказывается в низком приоритете по сравнению с операционной деятельностью?

Развитие [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) часто оказывается в низком [приоритете](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) из-за человеческой склонности к получению немедленного удовлетворения от [результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) труда. Операционная деятельность обеспечивает быстрые видимые результаты и подтверждение эффективности работы, в то время как результаты от усилий в развитии могут быть отдаленными во времени, неопределенными и не дающими немедленного удовлетворения.Теги: управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 628

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1808)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему фундаментальная проблема многих организаций заключается в низком приоритете развития?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-fundamentalnaya-problema-mnogikh-organizatsiy-zaklyuchaetsya-v-nizkom-prioritete-razvitiya/)
- [Что подразумевается под 'развитием' в контексте противопоставления оперативных вопросов и развития?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-razvitiem-v-kontekste-protivopostavleniya-operativnykh-voprosov-i-razvitiy/)
- [Почему в ИТ-сфере недостаточно ценится работа по плановому совершенствованию?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-it-sfere-nedostatochno-tsenitsya-rabota-po-planovomu-sovershenstvovaniyu/)
- [Каким образом неправильное управление приоритетами влияет на развитие организации в долгосрочной перспективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-nepravilnoe-upravlenie-prioritetami-vliyaet-na-razvitie-organizatsii-v-dolgosrochnoy-p/)
- [Почему высокопроизводительная команда является быстрой и как это достигается?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokoproizvoditelnaya-komanda-yavlyaetsya-bystroy-i-kak-eto-dostigaetsya/)
- [Почему в разработке ПО до сих пор преобладает проектный подход к управлению вместо процессного?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-razrabotke-po-do-sikh-por-preobladaet-proektnyy-podkhod-k-upravleniyu-vmesto-protsessnogo/)
- [Почему проектная деятельность не всегда приводит к долгосрочным результатам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proektnaya-deyatelnost-ne-vsegda-privodit-k-dolgosrochnym-rezultatam/)
- [Почему люди склонны недооценивать работу менеджера процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-lyudi-sklonny-nedootsenivat-rabotu-menedzhera-protsessa/)
- [Почему приёмочное тестирование часто становится барьером на пути потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-priemochnoe-testirovanie-chasto-stanovitsya-barerom-na-puti-potoka-sozdaniya-tsennosti/)
- [Почему развитие ИТ-службы редко рассматривается как приоритетная задача?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-razvitie-it-sluzhby-redko-rassmatrivaetsya-kak-prioritetnaya-zadacha/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система