# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему рефакторинг кода может не привести к ожидаемому результату?

Рефакторинг кода может не привести к ожидаемому [результату](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) из-за недостаточного понимания задачи исполнителем и эффекта Даннинга-Крюгера. В тексте приводится пример, когда команда обсудила [план](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) рефакторинга, но через месяц выяснилось, что исполнитель просто переносил [проблему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) в другой слой [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), вместо того чтобы решать её. Это произошло потому, что человек не осознавал своей недостаточной компетентности в вопросе рефакторинга, считая, что его действия приведут к улучшению кода. Автор отмечает, что такой случай не уникален: «каждый человек понимает «в меру своей испорченности», переоценивает свои умения, не понимая истинной глубины своей некомпетентности». Поэтому важно не только обсудить план, но и обеспечить постоянный [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и коммуникацию в [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) выполнения задачи.Теги: командная работа, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, эффективность, оптимизация

Автор: Сандра Урядова

Рейтинг: 782

Дата последнего обновления: 19.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3959)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему простого обсуждения технического плана проекта может быть недостаточно для успешной реализации задачи в ИТ-команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-prostogo-obsuzhdeniya-tekhnicheskogo-plana-proekta-mozhet-byt-nedostatochno-dlya-uspeshnoy-r/)
- [Что такое эффект Даннинга-Крюгера и как он влияет на работу ИТ-отделов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-effekt-danninga-kryugera-i-kak-on-vliyaet-na-rabotu-it-otdelov/)
- [Как эффект Даннинга-Крюгера проявляется в ИТ-сфере?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-effekt-danninga-kryugera-proyavlyaetsya-v-it-sfere/)
- [Почему коммуникация между бизнесом и ИТ-отделом часто приводит к недопониманию и неэффективности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kommunikatsiya-mezhdu-biznesom-i-it-otdelom-chasto-privodit-k-nedoponimaniyu-i-neeffektivnos/)
- [Как эффект Даннинга-Крюгера связан с процессом цифровой трансформации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-effekt-danninga-kryugera-svyazan-s-protsessom-tsifrovoy-transformatsii/)
- [Что такое эффект Даннинга-Крюгера и как он проявляется в профессиональной среде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-effekt-danninga-kryugera-i-kak-on-proyavlyaetsya-v-professionalnoy-srede/)
- [Что может стать причиной накопления технического долга помимо недостатка времени и ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-mozhet-stat-prichinoy-nakopleniya-tekhnicheskogo-dolga-pomimo-nedostatka-vremeni-i-resursov/)
- [Как можно бороться с проявлениями эффекта Даннинга-Крюгера в командной работе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-borotsya-s-proyavleniyami-effekta-danninga-kryugera-v-komandnoy-rabote/)
- [Что такое эффект Даннинга-Крюгера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-effekt-danninga-kryugera/)
- [Почему при выполнении ИТ-изменений отдельные этапы могут быть успешными, но конечный результат — нет?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pri-vypolnenii-it-izmeneniy-otdelnye-etapy-mogut-byt-uspeshnymi-no-konechnyy-rezultat-net/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система