# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему рекомендуется делегировать работы, даже если они обозначены как R в RACI-матрице?

Делегирование работ, обозначенных как R в RACI-матрице, рекомендуется по нескольким причинам: время руководителя ограничено и должно использоваться на стратегические задачи, а не на оперативное исполнение; делегирование позволяет развивать навыки и компетенции подчиненных, создавая резерв кадров; распределение задач снижает [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), связанные с перегрузкой одного человека; делегирование способствует более равномерной загрузке команды и повышает общую продуктивность. Важно помнить, что при делегировании руководитель сохраняет за собой [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и может быть включен в матрицу как I (Informed) или C (Consulted), чтобы отслеживать ход выполнения задачи без непосредственного участия в [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Это позволяет руководителю сосредоточиться на более важных аспектах управления, сохраняя при этом необходимый уровень контроля.Теги: командная работа, общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 767

Дата последнего обновления: 25.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5508)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему время руководителя нужно беречь, согласно рекомендациям по работе с RACI-матрицей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vremya-rukovoditelya-nuzhno-berech-soglasno-rekomendatsiyam-po-rabote-s-raci-matritsey/)
- [Какие рекомендации по делегированию дает автор для руководителей, чьи задачи обозначены как R в RACI-матрице?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-po-delegirovaniyu-daet-avtor-dlya-rukovoditeley-chi-zadachi-oboznacheny-kak-r-v/)
- [Как следует поступить руководителю, если в RACI-матрице за ним закреплены несколько задач с пометкой R?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sleduet-postupit-rukovoditelyu-esli-v-raci-matritse-za-nim-zakrepleny-neskolko-zadach-s-pometkoy/)
- [Какие преимущества дает использование RASCI-матрицы по сравнению с RACI-матрицей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ispolzovanie-rasci-matritsy-po-sravneniyu-s-raci-matritsey/)
- [Какие правила рекомендуется руководителям соблюдать при чтении RACI-матриц?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pravila-rekomenduetsya-rukovoditelyam-soblyudat-pri-chtenii-raci-matrits/)
- [Что делать, если после делегирования задач все еще остались R-позиции в RACI-матрице для руководителя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-posle-delegirovaniya-zadach-vse-eshche-ostalis-r-pozitsii-v-raci-matritse-dlya-rukov/)
- [Как сохранить контроль над процессом, делегируя непосредственное исполнение задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sokhranit-kontrol-nad-protsessom-delegiruya-neposredstvennoe-ispolnenie-zadachi/)
- [Почему важно различать организатора работы и участников исполнения при наличии нескольких R в RACI-матрице?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-razlichat-organizatora-raboty-i-uchastnikov-ispolneniya-pri-nalichii-neskolkikh-r-v-r/)
- [Как можно предотвратить выполнение работы подчиненных под чужим руководством без контроля со стороны прямого руководителя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-predotvratit-vypolnenie-raboty-podchinennykh-pod-chuzhim-rukovodstvom-bez-kontrolya-so-st/)
- [Как матрица RACI применяется в практическом примере для назначения ответственных?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-matritsa-raci-primenyaetsya-v-prakticheskom-primere-dlya-naznacheniya-otvetstvennykh/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система