# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему рекомендуется начинать внедрение метода освоенного объема с системы мотивации персонала?

Рекомендуется начинать внедрение EVA с обновления [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) мотивации персонала, чтобы сотрудники были заинтересованы в корректной подаче детальной и отчётной информации. Без мотивационной составляющей сотрудники могут саботировать сбор данных, относиться к [процедурам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/) формально или предоставлять недостоверную информацию. Низкое качество или неполнота подаваемой информации сильно искажает картину, которую показывает EVA. Мотивация может включать как позитивные стимулы (бонусы за качественное ведение учёта), так и устранение опасений, что данные будут использованы для негативных последствий для сотрудников.Теги: мотивация персонала, стимулирование, управление релизами

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 333

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11566)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие рекомендации даются для успешного внедрения метода освоенного объема в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-metoda-osvoennogo-obema-v-organizatsii/)
- [Каковы основные организационные сложности при внедрении метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-organizatsionnye-slozhnosti-pri-vnedrenii-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Какие условия необходимы для того, чтобы внедрение метода освоенного объема было целесообразным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-usloviya-neobkhodimy-dlya-togo-chtoby-vnedrenie-metoda-osvoennogo-obema-bylo-tselesoobraznym/)
- [Как влияет недостаток мотивации сотрудников на внедрение новых методологий управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-nedostatok-motivatsii-sotrudnikov-na-vnedrenie-novykh-metodologiy-upravleniya/)
- [Как избежать демотивации сотрудников при внедрении системы оценки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-demotivatsii-sotrudnikov-pri-vnedrenii-sistemy-otsenki/)
- [Почему не стоит сразу привязывать метрики к схемам мотивации сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-srazu-privyazyvat-metriki-k-skhemam-motivatsii-sotrudnikov/)
- [Как определить, что система оценки мотивирует сотрудников к правильному поведению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-sistema-otsenki-motiviruet-sotrudnikov-k-pravilnomu-povedeniyu/)
- [Почему важно разделять мотивацию сотрудников и оценку соблюдения сроков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-razdelyat-motivatsiyu-sotrudnikov-i-otsenku-soblyudeniya-srokov/)
- [Какие последствия возникают, если не учитывать мотивацию сотрудников при внедрении новых процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-voznikayut-esli-ne-uchityvat-motivatsiyu-sotrudnikov-pri-vnedrenii-novykh-protses/)
- [Почему не стоит привязывать мотивацию сотрудников к учету трудозатрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-privyazyvat-motivatsiyu-sotrudnikov-k-uchetu-trudozatrat/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система