# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему рекомендуется запретить совмещение ролей менеджера и координатора изменений?

Запрет на совмещение этих [ролей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) рекомендуется для обеспечения действенного [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) над [процессом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/). Если один человек будет выполнять обе роли, это может привести к конфликту интересов и снижению эффективности контроля. Менеджер [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) должен находиться на уровне [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/), отвечающего за эксплуатацию ИТ-систем в целом, чтобы иметь возможность объективно оценивать и контролировать работу координаторов. Это позволяет создать [систему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) независимого контроля, которая работает по способу [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) управления, а не зависит от личностных качеств конкретного менеджераТеги: общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 1026

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2675)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие проблемы могут возникнуть при совмещении ролей менеджера и координатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-pri-sovmeshchenii-roley-menedzhera-i-koordinatora-izmeneniy/)
- [Какой рекомендуется минимальный уровень организации управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-rekomenduemyy-minimalnyy-uroven-organizatsii-upravleniya-izmeneniyami-predlagaetsya-v-tekste/)
- [Почему менеджер изменений не должен быть 'из среды' специалистов, выполняющих изменения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-menedzher-izmeneniy-ne-dolzhen-byt-iz-sredy-spetsialistov-vypolnyayushchikh-izmeneniya/)
- [Почему координаторы изменений должны иметь полномочия по корректировке моделей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-koordinatory-izmeneniy-dolzhny-imet-polnomochiya-po-korrektirovke-modeley/)
- [Как влияет совмещение ролей менеджера процесса на качество управления ИТ-сервисами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-sovmeshchenie-roley-menedzhera-protsessa-na-kachestvo-upravleniya-it-servisami/)
- [Какие две модели организации управления изменениями предлагаются в тексте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dve-modeli-organizatsii-upravleniya-izmeneniyami-predlagayutsya-v-tekste/)
- [Какие ограничения должны быть установлены для полномочий координаторов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-dolzhny-byt-ustanovleny-dlya-polnomochiy-koordinatorov-izmeneniy/)
- [Почему совмещение ролей менеджера процесса управления проблемами и менеджера процесса управления инцидентами не рекомендуется?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sovmeshchenie-roley-menedzhera-protsessa-upravleniya-problemami-i-menedzhera-protsessa-uprav/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система