# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему сервисное отношение должно управляться с обеих сторон — и поставщика, и потребителя?

[Сервисное отношение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-relationship/) является двусторонним по своей природе. Невозможно обеспечить эффективное [управление услугами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-management/) на благо [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), если заказчик не в курсе происходящего и не участвует в этом [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Деятельность потребителя [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) должна управляться, координироваться и осуществляться для обеспечения соответствия приобретаемых и потребляемых услуг интересам и целям [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) как на стадии первичного согласования, так и в течение [жизненного цикла](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lifecycle/). Можно определить процессы и [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), включая [роли](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) исполнителей, на стороне потребителя, но на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) этому уделяется значительно меньше внимания, чем стороне [поставщика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/). Управление только в части Delivery (предоставления) не будет эффективным без управления на стороне потребления.Теги: аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 138

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11055)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему важно учитывать обе стороны при применении сервисного подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-uchityvat-obe-storony-pri-primenenii-servisnogo-podkhoda/)
- [Почему понятие «управление поддерживающими услугами» считается некорректным с точки зрения сервисных отношений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ponyatie-upravlenie-podderzhivayushchimi-uslugami-schitaetsya-nekorrektnym-s-tochki-zreniya/)
- [Как можно построить эффективный диалог между поставщиком и потребителем на всех этапах сервисных отношений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-postroit-effektivnyy-dialog-mezhdu-postavshchikom-i-potrebitelem-na-vsekh-etapakh-servisn/)
- [Как определить, на чьей стороне находится та или иная роль управления услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-na-chey-storone-nakhoditsya-ta-ili-inaya-rol-upravleniya-uslugami/)
- [Какие рекомендации даются по определению ролей и ответственности в управлении услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-po-opredeleniyu-roley-i-otvetstvennosti-v-upravlenii-uslugami/)
- [Как практика Supplier Management может помочь в организации управления услугами на стороне потребителя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-supplier-management-mozhet-pomoch-v-organizatsii-upravleniya-uslugami-na-storone-potreb/)
- [Для чего необходимы описания услуг, понятные как потребителю, так и поставщику?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/dlya-chego-neobkhodimy-opisaniya-uslug-ponyatnye-kak-potrebitelyu-tak-i-postavshchiku/)
- [Почему при сервисных отношениях заказчик не должен управлять работой поставщика напрямую?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pri-servisnykh-otnosheniyakh-zakazchik-ne-dolzhen-upravlyat-rabotoy-postavshchika-napryamuyu/)
- [Почему не всегда рационально сводить описание услуги только к сервисным операциям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vsegda-ratsionalno-svodit-opisanie-uslugi-tolko-k-servisnym-operatsiyam/)
- [Зачем нужно взаимодействие между поставщиком и заказчиком при внедрении сервисного подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/zachem-nuzhno-vzaimodeystvie-mezhdu-postavshchikom-i-zakazchikom-pri-vnedrenii-servisnogo-podkhoda/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система