# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему сложно привязать инциденты к изменениям в процессе управления изменениями?

Привязка [инцидентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/) к [изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) затруднена из-за отсутствия четких критериев и [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) для определения причинно-следственной связи. Неясно, как и кто должен принимать решение о том, что инцидент вызван конкретным изменением. Специалисты часто сосредоточены на быстром устранении инцидента и не уделяют достаточно внимания корректной привязке к изменениям, что делает данные неточными. Отсутствует мотивация у сотрудников выполнять эту дополнительную работу, так как это не входит в их основные задачи по решению инцидентов.Теги: мотивация персонала, стимулирование, управление изменениями, управление инцидентами

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 914

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1731)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему сотрудники не уделяют достаточно внимания привязке инцидентов к изменениям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sotrudniki-ne-udelyayut-dostatochno-vnimaniya-privyazke-intsidentov-k-izmeneniyam/)
- [Какие проблемы возникают при измерении снижения числа инцидентов после внедрения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-izmerenii-snizheniya-chisla-intsidentov-posle-vnedreniya-izmeneniy/)
- [Почему процесс управления проблемами считается одним из самых сложных для измерения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-protsess-upravleniya-problemami-schitaetsya-odnim-iz-samykh-slozhnykh-dlya-izmereniya/)
- [Как определить, что инцидент вызван определенным изменением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-intsident-vyzvan-opredelennym-izmeneniem/)
- [Как влияет привязка системы мотивации к метрикам сроков на процесс управления инцидентами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-privyazka-sistemy-motivatsii-k-metrikam-srokov-na-protsess-upravleniya-intsidentami/)
- [Почему для измерения повторения инцидентов необходимо фиксировать связи между инцидентами и проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dlya-izmereniya-povtoreniya-intsidentov-neobkhodimo-fiksirovat-svyazi-mezhdu-intsidentami-i/)
- [Какие вызовы возникают при реализации системы привязки инцидентов к проблемам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyzovy-voznikayut-pri-realizatsii-sistemy-privyazki-intsidentov-k-problemam/)
- [Какие проблемы возникают при реализации «доски аварий»?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-realizatsii-doski-avariy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система