# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему сотрудники часто негативно относятся к введению метрик в организации?

Негативное отношение сотрудников к [метрикам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) обычно связано с тремя основными факторами: недоверием к прозрачности [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) (ранее мало кто знал о занятости сотрудника, а теперь появляется [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/)); страхом, что [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) метрик будут напрямую влиять на материальное вознаграждение; и отсутствием понимания того, зачем нужны метрики и как они помогают в управлении процессами. Сотрудники могут воспринимать метрики как способ давления или наказания, а не как инструмент для улучшения работы.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 821

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=298)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие последствия возникают, когда сотрудники воспринимают метрики как угрозу своим финансам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-voznikayut-kogda-sotrudniki-vosprinimayut-metriki-kak-ugrozu-svoim-finansam/)
- [Что делать, если сотрудники избегают использования прозрачных метрик?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-sotrudniki-izbegayut-ispolzovaniya-prozrachnykh-metrik/)
- [Почему команды разработки ПО могут считать метрики бессмысленными или неуместными?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-komandy-razrabotki-po-mogut-schitat-metriki-bessmyslennymi-ili-neumestnymi/)
- [Как правильно объяснять сотрудникам цель использования метрик?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-obyasnyat-sotrudnikam-tsel-ispolzovaniya-metrik/)
- [Какие ошибки чаще всего совершаются при внедрении метрик в первую очередь?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chashche-vsego-sovershayutsya-pri-vnedrenii-metrik-v-pervuyu-ochered/)
- [Почему в корпоративной политике сложно внедрить процессные метрики для стимулирования персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-korporativnoy-politike-slozhno-vnedrit-protsessnye-metriki-dlya-stimulirovaniya-personala/)
- [Почему важно, чтобы сотрудники понимали роль метрик в управлении процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-sotrudniki-ponimali-rol-metrik-v-upravlenii-protsessami/)
- [Какие факторы мешают разработчикам программного обеспечения воспринимать свою работу как управляемый процесс?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-meshayut-razrabotchikam-programmnogo-obespecheniya-vosprinimat-svoyu-rabotu-kak-upravl/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система