# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему создание MVP (минимально жизнеспособного продукта) делает роль руководителя проекта временной?

Создание [MVP](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/minimum-viable-product/) (минимально жизнеспособного [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/)) делает [роль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) руководителя [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) временной, потому что после появления первых рабочих версий продукта задача смещается с однократного выполнения проекта к постоянному развитию продукта. Вместо следования изначальному [плану](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) и завершения проекта по фиксированным критериям теперь требуется непрерывное улучшение продукта на основе обратной связи, [изменение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/)[приоритетов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) и адаптация к рынку. Этот [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) лучше реализуется через управление продуктом, где ответственность за [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) и приоритизацию несет владелец продукта, а команда занимается итеративной [разработкой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/). Таким образом, как только достигается MVP, необходимо переходить с проектной [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) к продуктовой, делая роль традиционного руководителя проекта неактуальной.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, командная работа, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 810

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3372)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP) и как он связан с делением задач на этапы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-minimalno-zhiznesposobnyy-produkt-mvp-i-kak-on-svyazan-s-deleniem-zadach-na-etapy/)
- [Какие преимущества даёт использование концепции минимально жизнеспособного продукта (MVP) в управлении проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ispolzovanie-kontseptsii-minimalno-zhiznesposobnogo-produkta-mvp-v-upravl/)
- [Почему важно сохранять работоспособность продукта на каждом этапе разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-sokhranyat-rabotosposobnost-produkta-na-kazhdom-etape-razrabotki/)
- [Как правильно представить процесс разработки продукта в соответствии с концепцией MVP?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-predstavit-protsess-razrabotki-produkta-v-sootvetstvii-s-kontseptsiey-mvp/)
- [Почему важно, чтобы этапы работы над продуктом представляли собой минимально жизнеспособные версии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-etapy-raboty-nad-produktom-predstavlyali-soboy-minimalno-zhiznesposobnye-versi/)
- [Что такое MVP (Minimum Viable Product) и как его правильно понимать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-mvp-minimum-viable-product-i-kak-ego-pravilno-ponimat/)
- [Как можно избежать ошибок при визуализации процесса разработки минимально жизнеспособного продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-izbezhat-oshibok-pri-vizualizatsii-protsessa-razrabotki-minimalno-zhiznesposobnogo-produk/)
- [Почему некоторые организации бездумно заменяют проектный менеджмент на продуктовый?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-organizatsii-bezdumno-zamenyayut-proektnyy-menedzhment-na-produktovyy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система