# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему управленческое решение по смене приоритетов не является бесплатным действием?

Каждое управленческое решение по смене [приоритетов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) имеет свою цену, которую часто не принимают во внимание. Эта цена включает в себя потерю уже вложенных в задачу [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), если задача находится в незавершенном состоянии и не принесла никакой [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/). Это создает турбулентность в [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) выполнения работы, замедляя и удорожая выполнение всех задач. Цена также заключается в коммуникационных издержках с [заинтересованными сторонами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/stakeholder/), которые могут быть недовольны понижением приоритета их задач. Фактически, цена смены приоритетов проявляется в замедлении общего выполнения всех задач, увеличении незавершенной работы и создании новых кризисных ситуаций на месте предыдущих. Регулярная смена приоритетов подрывает стабильность работы [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) и разрушает доверие к управленческим [процессам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление процессами, ИТ-процессы, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 750

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5608)

## Ещё вопросы по этой теме

- [К каким последствиям приводит регулярная смена приоритетов в работе организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/k-kakim-posledstviyam-privodit-regulyarnaya-smena-prioritetov-v-rabote-organizatsii/)
- [Почему управление через смену приоритетов не приводит к созданию устойчивой системы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlenie-cherez-smenu-prioritetov-ne-privodit-k-sozdaniyu-ustoychivoy-sistemy/)
- [Почему повышение приоритета одной задачи может принести больше вреда, чем пользы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-povyshenie-prioriteta-odnoy-zadachi-mozhet-prinesti-bolshe-vreda-chem-polzy/)
- [Почему важно не терять фокус на изначальных целях при проведении изменений в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-teryat-fokus-na-iznachalnykh-tselyakh-pri-provedenii-izmeneniy-v-organizatsii/)
- [Можно ли решить операционную проблему изменением приоритетов задач без создания новых проблем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-reshit-operatsionnuyu-problemu-izmeneniem-prioritetov-zadach-bez-sozdaniya-novykh-problem/)
- [Что происходит с задачами, которые не являются приоритетными, когда повышается приоритет другой задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-zadachami-kotorye-ne-yavlyayutsya-prioritetnymi-kogda-povyshaetsya-prioritet-drug/)
- [Каким образом неправильное управление приоритетами влияет на развитие организации в долгосрочной перспективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-nepravilnoe-upravlenie-prioritetami-vliyaet-na-razvitie-organizatsii-v-dolgosrochnoy-p/)
- [Почему возвратное движение задач в потоке создания ценности является проблемой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vozvratnoe-dvizhenie-zadach-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-yavlyaetsya-problemoy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система