# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему ускорение поставки возможно без увеличения числа разработчиков или рабочего времени?

Ускорение поставки возможно без увеличения числа разработчиков или рабочего времени благодаря тому, что в производственной [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) много задач создают простои и замедляют общий [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Для отдельной задачи из всего времени, которое она находится в системе, в среднем 90% составляет время ожидания (для многих команд эта цифра достигает 95-97%). Сокращая количество работы в системе и фокусируясь на завершении текущих задач вместо начала новых, можно снизить время ожидания для отдельной задачи (например, с 95% до 70%), что приведет к повышению эффективности потока с типичных 3-10% до нормальных для гибких команд 30%. Это позволяет достичь кратного ускорения без увеличения [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/).Теги: DevOps, CI/CD, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, трансформация, ускорение, Time-to-Market, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Капусткин

Рейтинг: 823

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=222)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие меры помогают достичь кратного ускорения поставки задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-pomogayut-dostich-kratnogo-uskoreniya-postavki-zadach/)
- [Можно ли одновременно увеличить скорость поставки и количество реализуемых задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-odnovremenno-uvelichit-skorost-postavki-i-kolichestvo-realizuemykh-zadach/)
- [Какие факторы приводят к низкой эффективности потока в командах разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-privodyat-k-nizkoy-effektivnosti-potoka-v-komandakh-razrabotki/)
- [Как влияет большое количество задач в системе на координацию и приоритизацию работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-bolshoe-kolichestvo-zadach-v-sisteme-na-koordinatsiyu-i-prioritizatsiyu-raboty/)
- [Почему бизнес предпочитает скорость поставки количеству выполненных задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-biznes-predpochitaet-skorost-postavki-kolichestvu-vypolnennykh-zadach/)
- [В каких случаях можно сократить сроки проекта без ущерба для других ограничений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhno-sokratit-sroki-proekta-bez-ushcherba-dlya-drugikh-ogranicheniy/)
- [Почему уменьшение размера задач (партий работ) эффективнее в ИТ, чем большие партии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-umenshenie-razmera-zadach-partiy-rabot-effektivnee-v-it-chem-bolshie-partii/)
- [Как команда может улучшить скорость обработки задач в потоке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-komanda-mozhet-uluchshit-skorost-obrabotki-zadach-v-potoke/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система