# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в деловых играх не всегда оправдано стремление к максимальному KPI?

В деловых играх не всегда оправдано стремление к максимальному [KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/), потому что фокусировка исключительно на количественных показателях может подменить мотивацию на обучение. Команды, которые сосредоточены только на [результате](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), иногда пренебрегают экспериментами и новыми подходами, полагая, что привычные методы приведут к успеху. Однако в игре [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) заключается именно в том, чтобы отойти от шаблонов и опробовать новые решения. Иногда команды, сделавшие ставку на обучение, достигают лучших результатов, как в примере с игрой «[Проект](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) Феникс», где команда, рискнувшая экспериментировать, сумела поставить рекорд.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, деловые игры, бизнес-симуляции, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, мотивация персонала, стимулирование, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 637

Дата последнего обновления: 29.06.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5182)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какой выбор часто сталкивают команды в ходе деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-vybor-chasto-stalkivayut-komandy-v-khode-delovoy-igry/)
- [Какие ошибки чаще всего совершают команды в условиях деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chashche-vsego-sovershayut-komandy-v-usloviyakh-delovoy-igry/)
- [Почему важно не зацикливаться на победе в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-zatsiklivatsya-na-pobede-v-delovoy-igre/)
- [Как правильно подойти к анализу результатов деловой игры, если достигнут высокий KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-podoyti-k-analizu-rezultatov-delovoy-igry-esli-dostignut-vysokiy-kpi/)
- [Как изменение системы поощрений может повлиять на фокусировку ИТ-команд на результатах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenenie-sistemy-pooshchreniy-mozhet-povliyat-na-fokusirovku-it-komand-na-rezultatakh/)
- [Почему термин «деловая игра» считается неудачным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-termin-delovaya-igra-schitaetsya-neudachnym/)
- [Почему высокий результат в деловой игре может создать проблему для дальнейшего развития участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-rezultat-v-delovoy-igre-mozhet-sozdat-problemu-dlya-dalneyshego-razvitiya-uchastniko/)
- [Почему измерение востребованности фичи только по статистическим показателям может быть недостаточным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-izmerenie-vostrebovannosti-fichi-tolko-po-statisticheskim-pokazatelyam-mozhet-byt-nedostatoc/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система