# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в DevOps простой на одном участке потока считается нормальным явлением?

В традиционном ИТ-отделе простой считается недопустимым — сотрудники должны работать на 100–120%, а максимальная утилизация [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) является важнейшей задачей руководителя. В [DevOps](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/devops/) правило «лучше делать хоть что-то, чем не делать ничего» считается крайне вредным. Выполнение работы без [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) — это потери. Обновление [серверов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/server/) только потому, что вышли новые версии — потери. Браться за работу, которую затем бросить недоделанной — потери. Простой на одном участке воспринимается как индикатор перегрузки на другом, и принимаются меры реагирования: оперативные (помощь коллеге) или системные (устранение узкого места потока). Основной акцент направлен на обеспечение течения потока, аналогично течению реки: если посередине реки вода мельчает, значит, выше по течению появилась запруда, которую необходимо найти и устранить.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, общие вопросы менеджмента

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 295

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8642)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему применение DevOps может привести к увеличению расходов на ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-primenenie-devops-mozhet-privesti-k-uvelicheniyu-raskhodov-na-it/)
- [Почему в DevOps важно учитывать не только плановую, но и неплановую работу при распределении ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-devops-vazhno-uchityvat-ne-tolko-planovuyu-no-i-neplanovuyu-rabotu-pri-raspredelenii-resur/)
- [Почему в традиционном ИТ-отделе процессы ухудшаются со временем и как DevOps решает эту проблему?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-traditsionnom-it-otdele-protsessy-ukhudshayutsya-so-vremenem-i-kak-devops-reshaet-etu-prob/)
- [Как исправляются ошибки в DevOps по сравнению с традиционным подходом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispravlyayutsya-oshibki-v-devops-po-sravneniyu-s-traditsionnym-podkhodom/)
- [Почему высокий процент дефектов в бэклоге может считаться нормой в некоторых командах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-protsent-defektov-v-bekloge-mozhet-schitatsya-normoy-v-nekotorykh-komandakh/)
- [Почему планирование на 150% загрузки является неэффективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-planirovanie-na-150-zagruzki-yavlyaetsya-neeffektivnym/)
- [Какие сигналы может давать простой ресурса в современных ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-signaly-mozhet-davat-prostoy-resursa-v-sovremennykh-it-protsessakh/)
- [Почему в DevOps важна именно автоматизация всего процесса, а не только работы кода в продуктиве?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-devops-vazhna-imenno-avtomatizatsiya-vsego-protsessa-a-ne-tolko-raboty-koda-v-produktive/)
- [Можно ли сэкономить финансовые ресурсы, применяя практики DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-sekonomit-finansovye-resursy-primenyaya-praktiki-devops/)
- [Почему утверждение «простаивающий ресурс - это потери для бизнеса» может быть ошибочным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-utverzhdenie-prostaivayushchiy-resurs-eto-poteri-dlya-biznesa-mozhet-byt-oshibochnym/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система