# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в гибких методологиях Scrum и SAFe отсутствует роль руководителя проекта?

В гибких методологиях Scrum и SAFe [роль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) руководителя [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) отсутствует, так как ее функции равномерно распределены между другими ролями. В Scrum ключевые обязанности перераспределяются между владельцем [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), который отвечает за приоритизацию и [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) продукта, и скрам-мастером, который фокусируется на [процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) и удалении препятствий для команды. Методология SAFe (Scaled [Agile](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/agile/) Framework) устанавливает собственную иерархию работ и ответственности через уровни Epic - Capability - Feature - Story, где каждому уровню соответствуют свои ответственные лица и методы работы. Таким образом, традиционный набор задач руководителя проекта в гибких подходах естественным образом делегируется разным ролям без необходимости выделять отдельного координатора проекта.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 767

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=817)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие пять основных областей применения могут быть у руководителя проектов в условиях перехода к гибким методам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pyat-osnovnykh-oblastey-primeneniya-mogut-byt-u-rukovoditelya-proektov-v-usloviyakh-perekhoda/)
- [Почему в ITIL отсутствует роль "Координатор релизов", несмотря на логичность её появления по аналогии с другими процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-itil-otsutstvuet-rol-koordinator-relizov-nesmotrya-na-logichnost-ee-poyavleniya-po-analogi/)
- [Какова роль руководителя проектов в современных ИТ-организациях, переходящих на гибкие методы разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-rukovoditelya-proektov-v-sovremennykh-it-organizatsiyakh-perekhodyashchikh-na-gibkie-meto/)
- [Соответствует ли роль тимлида принципам гибких методологий, таких как Scrum?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/sootvetstvuet-li-rol-timlida-printsipam-gibkikh-metodologiy-takikh-kak-scrum/)
- [Почему недостаточно иметь один общий бэклог задач для всего продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nedostatochno-imet-odin-obshchiy-beklog-zadach-dlya-vsego-produkta/)
- [Почему успех проекта зависит от взаимодействия разных ролей, а не от одного лидера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-uspekh-proekta-zavisit-ot-vzaimodeystviya-raznykh-roley-a-ne-ot-odnogo-lidera/)
- [Как DevOps-команды обеспечивают самоорганизацию без формального руководителя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-komandy-obespechivayut-samoorganizatsiyu-bez-formalnogo-rukovoditelya/)
- [Почему традиционное управление проектами может быть вредным в гибкой разработке ИТ-продуктов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-traditsionnoe-upravlenie-proektami-mozhet-byt-vrednym-v-gibkoy-razrabotke-it-produktov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система