# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в идеальной системе задачи должны двигаться только слева направо?

В идеальной производственной [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), построенной по принципу вытягивания, задачи должны двигаться по [потоку создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) исключительно слева направо, потому что каждая задача последовательно проходит стадии обработки, добавляя [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) на каждом этапе. В то же время информация о состоянии задачи и обратная связь по ней движется справа налево, обеспечивая обратную связь в систему. Такой однонаправленный поток минимизирует издержки, ускоряет время выполнения задач и позволяет лучше контролировать [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) без необходимости возвратов и переделок.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поток создания ценности (Value Stream), управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 896

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2499)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему в потоке ценность должна добавляться на каждом этапе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-potoke-tsennost-dolzhna-dobavlyatsya-na-kazhdom-etape/)
- [Почему в потоке создания ценности не должно быть этапа 'Отложено'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-ne-dolzhno-byt-etapa-otlozheno/)
- [Почему возвратное движение задач в потоке создания ценности является проблемой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vozvratnoe-dvizhenie-zadach-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-yavlyaetsya-problemoy/)
- [Как принцип вытягивающей системы помогает избежать перепроизводства в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-vytyagivayushchey-sistemy-pomogaet-izbezhat-pereproizvodstva-v-it/)
- [Как правильно организовать производственный процесс для минимизации времени выхода нового функционала на рынок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-organizovat-proizvodstvennyy-protsess-dlya-minimizatsii-vremeni-vykhoda-novogo-funktsio/)
- [Как визуализация работы уменьшает количество передач между исполнителями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vizualizatsiya-raboty-umenshaet-kolichestvo-peredach-mezhdu-ispolnitelyami/)
- [Почему недостаточно иметь один общий бэклог задач для всего продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nedostatochno-imet-odin-obshchiy-beklog-zadach-dlya-vsego-produkta/)
- [Почему важно добавлять критерии завершения (Definition of Done) в визуализацию процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-dobavlyat-kriterii-zaversheniya-definition-of-done-v-vizualizatsiyu-protsessa/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система