# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в ИТ невозможно просто скопировать конвейерный подход с завода?

В ИТ невозможно просто скопировать конвейерный подход с завода, потому что работа в ИТ-департаменте по своей сути неосязаема: делается что-то, что невозможно потрогать, а иногда и просто увидеть, оценить. Работа по созданию информационных [систем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) скорее похожа на придумывание рецептов шеф-поваром (творческий [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) с циклами проб и [ошибок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/)), а не на изготовление блюд по готовым рецептам (конвейерное производство). Неосязаемость «заготовок», «труда» и «[результата](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/)» в ИТ разительно отличается от производства продукции на заводе.Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 288

Дата последнего обновления: 21.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8463)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему работа в ИТ-департаменте принципиально отличается от производства на заводе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rabota-v-it-departamente-printsipialno-otlichaetsya-ot-proizvodstva-na-zavode/)
- [Почему прямое применение принципов бережливого производства в ИТ является непростой задачей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pryamoe-primenenie-printsipov-berezhlivogo-proizvodstva-v-it-yavlyaetsya-neprostoy-zadachey/)
- [Как аналогия с шеф-поваром помогает понять специфику работы в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-analogiya-s-shef-povarom-pomogaet-ponyat-spetsifiku-raboty-v-it/)
- [Какая аналогия с рестораном помогает понять различие между работой в ИТ и производством на заводе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-analogiya-s-restoranom-pomogaet-ponyat-razlichie-mezhdu-rabotoy-v-it-i-proizvodstvom-na-zavod/)
- [Почему принципы бережливого производства нельзя напрямую перенести на IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-printsipy-berezhlivogo-proizvodstva-nelzya-napryamuyu-perenesti-na-it/)
- [В чём заключается сложность применения принципов бережливого производства именно в сфере информационных технологий?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-slozhnost-primeneniya-printsipov-berezhlivogo-proizvodstva-imenno-v-sfere-info/)
- [Почему перестройка работы ИТ-команды в продуктовый подход не может быть односторонним процессом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perestroyka-raboty-it-komandy-v-produktovyy-podkhod-ne-mozhet-byt-odnostoronnim-protsessom/)
- [Почему невозможно перейти на автопилот при внедрении стандартов и методологий управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nevozmozhno-pereyti-na-avtopilot-pri-vnedrenii-standartov-i-metodologiy-upravleniya-it/)
- [Почему не рекомендуется полностью полагаться на чужие примеры при организации изменений в ИТ-команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-polnostyu-polagatsya-na-chuzhie-primery-pri-organizatsii-izmeneniy-v-it-ko/)
- [Почему некоторые виды деятельности не подходят под концепцию потока в формате конвейера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-vidy-deyatelnosti-ne-podkhodyat-pod-kontseptsiyu-potoka-v-formate-konveyera/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система