# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в некоторых случаях предлагают отказаться от CAB?

Предлагают отказаться от [CAB](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-advisory-board/) в случаях, когда сложность объекта управления достигает уровня, при котором причинно-следственные связи между [событиями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/) перестают быть определяемыми заранее даже при привлечении экспертного мнения. В таких условиях традиционный [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) CAB становится слишком бюрократичным, а стоимость его применения перестает соотноситься с [результатом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). Вместо длительного [планирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) и прогнозирования может быть выгоднее экспериментировать и действовать, принимая неопределенность как данность, особенно когда сложные [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) переходят из области 'Запутанно' в область 'Сложно' по [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) Cynefin.Теги: общие вопросы менеджмента, управление изменениями

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 638

Дата последнего обновления: 21.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1848)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему не все компании могут отказаться от комитетов по изменениям (CAB)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-otkazatsya-ot-komitetov-po-izmeneniyam-cab/)
- [Что подразумевается под фразой 'разогнать CAB' в контексте дискуссии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-frazoy-razognat-cab-v-kontekste-diskussii/)
- [Что означает переход из области 'Запутанно' в область 'Сложно' по модели Cynefin в контексте управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-oznachaet-perekhod-iz-oblasti-zaputanno-v-oblast-slozhno-po-modeli-cynefin-v-kontekste-upravlen/)
- [В каких случаях целесообразно сохранять CAB в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-tselesoobrazno-sokhranyat-cab-v-organizatsii/)
- [Как связана модель Cynefin с управлением изменениями в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazana-model-cynefin-s-upravleniem-izmeneniyami-v-it/)
- [Почему отказ от использования ролевой модели управления доступом может быть неоптимальным решением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-otkaz-ot-ispolzovaniya-rolevoy-modeli-upravleniya-dostupom-mozhet-byt-neoptimalnym-resheniem/)
- [Когда целесообразно использовать принцип 'вытягивания' в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-tselesoobrazno-ispolzovat-printsip-vytyagivaniya-v-it-protsessakh/)
- [Почему на ранних этапах внедрения процессов ИТ-управления важнее двигаться от простого к сложному?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-na-rannikh-etapakh-vnedreniya-protsessov-it-upravleniya-vazhnee-dvigatsya-ot-prostogo-k-sloz/)
- [Почему проблема деградации CI/CD часто возникает в командах после первоначального внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-problema-degradatsii-ci-cd-chasto-voznikaet-v-komandakh-posle-pervonachalnogo-vnedreniya/)
- [В каких сценариях применение искусственного интеллекта в ITSM категорически не рекомендуется?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-stsenariyakh-primenenie-iskusstvennogo-intellekta-v-itsm-kategoricheski-ne-rekomenduetsya/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система