# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в процессе постоянного совершенствования услуг непосредственная оценка текущего состояния не является первым шагом?

[Оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) текущего состояния не является первым шагом, так как без предварительного понимания [видения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/vision/) и целей [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) собранные данные могут оказаться неактуальными. Например, показатели, важные для больницы (непрерывность [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/)), не совпадают с [приоритетами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) торговой сети ([мощность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capacity/), безопасность). Проведение оценки без четкого определения целей приведет к бесполезной трате [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) на [аудиты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/audit/) и измерение хаотичных [метрик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), что не улучшит качество услуг.Теги: аудит, безопасность, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление процессами, ИТ-процессы, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Константин Нарыжный

Рейтинг: 698

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2212)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что может произойти, если начать процесс улучшения услуг с оценки текущего состояния, не установив цели бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-mozhet-proizoyti-esli-nachat-protsess-uluchsheniya-uslug-s-otsenki-tekushchego-sostoyaniya-ne-u/)
- [Какой первый шаг в процессе постоянного совершенствования услуг согласно ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-pervyy-shag-v-protsesse-postoyannogo-sovershenstvovaniya-uslug-soglasno-itil/)
- [Почему измерение текущего состояния услуги критически важно для её управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-izmerenie-tekushchego-sostoyaniya-uslugi-kriticheski-vazhno-dlya-ee-upravleniya/)
- [Как ITIL объясняет необходимость согласования приоритетов улучшения на поздних этапах процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-obyasnyaet-neobkhodimost-soglasovaniya-prioritetov-uluchsheniya-na-pozdnikh-etapakh-protses/)
- [Какой критерий помогает определить, какие показатели ИТ-услуг нужно улучшать для конкретной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-kriteriy-pomogaet-opredelit-kakie-pokazateli-it-uslug-nuzhno-uluchshat-dlya-konkretnoy-organiz/)
- [Как методология ITIL помогает избежать «измерения хаоса» при улучшении услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metodologiya-itil-pomogaet-izbezhat-izmereniya-khaosa-pri-uluchshenii-uslug/)
- [Почему измерение текущего состояния критично для применения MBO в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-izmerenie-tekushchego-sostoyaniya-kritichno-dlya-primeneniya-mbo-v-it-protsessakh/)
- [Почему развитие ИТ-службы редко рассматривается как приоритетная задача?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-razvitie-it-sluzhby-redko-rassmatrivaetsya-kak-prioritetnaya-zadacha/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система