# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в разработке ПО до сих пор преобладает проектный подход к управлению вместо процессного?

Проектный подход преобладает из-за исторических традиций, фокуса на отдельных инициативах и сроках их выполнения, а не на непрерывном улучшении [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Многие [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) воспринимают [разработку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) ПО как совокупность разовых [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) с четкими сроками и [бюджетами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/). Проектный подход кажется более привычным менеджерам, имеет четкие точки [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и завершения, но часто не учитывает непрерывные аспекты поддержки и развития программного обеспечения.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, бюджетирование, планирование затрат, общие вопросы менеджмента, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, разработка ПО, управление проектами, PRINCE2, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 756

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5156)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему менеджеры проектов чаще выделены, чем менеджеры ИТ-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-menedzhery-proektov-chashche-vydeleny-chem-menedzhery-it-protsessov/)
- [Чем отличается подход к управлению процессами в ITSM от подхода в области разработки ПО?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-otlichaetsya-podkhod-k-upravleniyu-protsessami-v-itsm-ot-podkhoda-v-oblasti-razrabotki-po/)
- [Почему в ИТ-сфере недостаточно ценится работа по плановому совершенствованию?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-it-sfere-nedostatochno-tsenitsya-rabota-po-planovomu-sovershenstvovaniyu/)
- [Как устроен проектный подход к управлению в ИТ и какие у него преимущества?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ustroen-proektnyy-podkhod-k-upravleniyu-v-it-i-kakie-u-nego-preimushchestva/)
- [Какие преимущества даёт переход от проектного к продуктовому подходу в управлении ИТ-подразделением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-perekhod-ot-proektnogo-k-produktovomu-podkhodu-v-upravlenii-it-podrazdele/)
- [Почему проектная деятельность не всегда приводит к долгосрочным результатам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proektnaya-deyatelnost-ne-vsegda-privodit-k-dolgosrochnym-rezultatam/)
- [Почему в области разработки ПО часто отсутствует система измерения процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-oblasti-razrabotki-po-chasto-otsutstvuet-sistema-izmereniya-protsessov/)
- [Почему некоторые организации бездумно заменяют проектный менеджмент на продуктовый?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-organizatsii-bezdumno-zamenyayut-proektnyy-menedzhment-na-produktovyy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система