# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в реальной жизни сложнее создать культуру высокого доверия по сравнению с деловыми играми?

В реальной жизни сложнее создать [культуру](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/culture/) высокого доверия, так как она сопровождается [рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), такими как профессиональные последствия за допущенные [ошибки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) или негативные последствия критики [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/). В отличие от деловых игр, где участники могут экспериментировать без реальных рисков и в безопасной обстановке, в реальной работе эмоциональные барьеры и иерархические структуры препятствуют открытому обмену мнениями. Кроме того, реальная [рабочая среда](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live-environment/) редко даёт такую плотную череду кризисных ситуаций, которые за короткое время формируют необходимые навыки и доверие внутри команды.Теги: деловые игры, бизнес-симуляции, командная работа, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 512

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5570)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как деловые игры могут помочь в формировании культуры обратной связи в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-delovye-igry-mogut-pomoch-v-formirovanii-kultury-obratnoy-svyazi-v-devops/)
- [Почему деловые игры являются эффективным инструментом корпоративного обучения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-delovye-igry-yavlyayutsya-effektivnym-instrumentom-korporativnogo-obucheniya/)
- [Почему в деловых играх важно моделировать ситуации управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-delovykh-igrakh-vazhno-modelirovat-situatsii-upravleniya-proektami/)
- [Почему высокий результат в деловой игре может создать проблему для дальнейшего развития участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-rezultat-v-delovoy-igre-mozhet-sozdat-problemu-dlya-dalneyshego-razvitiya-uchastniko/)
- [Почему термин «деловая игра» считается неудачным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-termin-delovaya-igra-schitaetsya-neudachnym/)
- [В чём недостатки названия «деловая игра» в контексте его восприятия участниками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-nedostatki-nazvaniya-delovaya-igra-v-kontekste-ego-vospriyatiya-uchastnikami/)
- [Почему деловые игры полезны для обучения управлению проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-delovye-igry-polezny-dlya-obucheniya-upravleniyu-proektami/)
- [Какие уроки можно извлечь из деловой игры для реальной практики управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-uroki-mozhno-izvlech-iz-delovoy-igry-dlya-realnoy-praktiki-upravleniya-proektami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система