# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в системе оценки персонала необходим баланс между индивидуальной и групповой оценками?

Отсутствие групповой составляющей сокращает сотрудничество в погоне за индивидуальным [результатом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) — коллеги становятся конкурентами, а не соратниками, работающими на общие цели [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Отсутствие же индивидуальной составляющей исключает справедливую [оценку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) личного вклада, признание заслуг, возможность выделиться, показав лучшие результаты. Для многих людей эти факторы являются значимыми мотиваторами. Поэтому комплексная [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) оценки должна включать оба типа оценок.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 257

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9892)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как система оценки персонала влияет на сотрудничество в коллективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-vliyaet-na-sotrudnichestvo-v-kollektive/)
- [Как система оценки персонала предотвращает конкуренцию между сотрудниками в ущерб сотрудничеству?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-predotvrashchaet-konkurentsiyu-mezhdu-sotrudnikami-v-ushcherb-sotrudni/)
- [Как система оценки персонала обрабатывает конфликт между индивидуальными и групповыми целями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-obrabatyvaet-konflikt-mezhdu-individualnymi-i-gruppovymi-tselyami/)
- [Как обеспечить баланс между индивидуальной и командной оценкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-balans-mezhdu-individualnoy-i-komandnoy-otsenkoy/)
- [Почему комплексность системы оценки снижает риск игнорирования неохваченных областей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kompleksnost-sistemy-otsenki-snizhaet-risk-ignorirovaniya-neokhvachennykh-oblastey/)
- [Какие три вида балансировки необходимы в системе оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-vida-balansirovki-neobkhodimy-v-sisteme-otsenki-personala/)
- [Какие виды балансировки необходимы в системе оценки сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vidy-balansirovki-neobkhodimy-v-sisteme-otsenki-sotrudnika/)
- [Как система оценки персонала обеспечивает справедливость оценок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-obespechivaet-spravedlivost-otsenok/)
- [Как определить, что система оценки сотрудника нуждается в балансировке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-sistema-otsenki-sotrudnika-nuzhdaetsya-v-balansirovke/)
- [Как избежать ситуации, когда сотрудник оптимизирует только оцениваемые показатели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-sotrudnik-optimiziruet-tolko-otsenivaemye-pokazateli/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система