# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему в системной динамике рекомендуется моделировать проблему, а не систему?

[Моделирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/modelling/)[проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), а не [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), позволяет точнее задать границы [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/), исключить из рассмотрения несущественные факторы и переменные, сфокусироваться на поиске способов достижения конкретных [результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). Попытка смоделировать всю систему целиком приводит к чрезмерному усложнению модели и [риску](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) не получить значимых результатов — «вскипятить океан, так и не добыв и ложки соли».Теги: управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 239

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=7290)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему системный подход важнее, чем локальные улучшения в ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sistemnyy-podkhod-vazhnee-chem-lokalnye-uluchsheniya-v-itsm/)
- [Какую практическую пользу дают качественные диаграммы системной динамики даже без перехода к математическому моделированию?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-prakticheskuyu-polzu-dayut-kachestvennye-diagrammy-sistemnoy-dinamiki-dazhe-bez-perekhoda-k-m/)
- [Почему детализация моделей изменений не может быть максимальной?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-detalizatsiya-modeley-izmeneniy-ne-mozhet-byt-maksimalnoy/)
- [Как системная динамика помогает в планировании совершенствования ИТ-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistemnaya-dinamika-pomogaet-v-planirovanii-sovershenstvovaniya-it-protsessov/)
- [Почему управление через смену приоритетов не приводит к созданию устойчивой системы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlenie-cherez-smenu-prioritetov-ne-privodit-k-sozdaniyu-ustoychivoy-sistemy/)
- [Почему не стоит строить слишком сложные математические модели определения приоритета?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-stroit-slishkom-slozhnye-matematicheskie-modeli-opredeleniya-prioriteta/)
- [Почему воздействия на отдельные переменные недостаточно для решения проблем в системе ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vozdeystviya-na-otdelnye-peremennye-nedostatochno-dlya-resheniya-problem-v-sisteme-it/)
- [Как модель системного подхода помогает в анализе текущей ситуации в ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-model-sistemnogo-podkhoda-pomogaet-v-analize-tekushchey-situatsii-v-itsm/)
- [Почему важно анализировать причины рисков, а не просто фиксировать сами риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-analizirovat-prichiny-riskov-a-ne-prosto-fiksirovat-sami-riski/)
- [Почему важно избегать формулировок типа «внедрить процесс управления изменениями» при постановке целей проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-izbegat-formulirovok-tipa-vnedrit-protsess-upravleniya-izmeneniyami-pri-postanovke-ts/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система