# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему важно разделять построение каталога услуг и внедрение SLM?

Важно разделять построение [каталога услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-catalogue/) и внедрение SLM потому, что каталог [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) является основой для будущего SLM. Он позволяет сначала определить [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) услуг для [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), разработать [систему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) их измерения и наладить сервисно-ресурсное [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/). Без этой предварительной работы попытки внедрить SLM будут неэффективны, так как не будет понимания того, что именно должно измеряться и как оценивать качество услуг в терминах бизнес-ценности.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление каталогом ИТ-услуг, управление релизами, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 895

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5243)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему важно начинать с каталога услуг при внедрении процессов ИТ-управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-nachinat-s-kataloga-uslug-pri-vnedrenii-protsessov-it-upravleniya/)
- [Почему разделение процесса управления каталогом услуг и SLM произошло в ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-razdelenie-protsessa-upravleniya-katalogom-uslug-i-slm-proizoshlo-v-itil-v3/)
- [Чем SLM отличается от каталога услуг в ИТ-менеджменте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-slm-otlichaetsya-ot-kataloga-uslug-v-it-menedzhmente/)
- [Как каталог услуг может помочь в развитии средств мониторинга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-katalog-uslug-mozhet-pomoch-v-razvitii-sredstv-monitoringa/)
- [Почему каталог ИТ-услуг, построенный от ИТ-ресурсов, неудобен для управления уровнем сервиса (SLM)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-katalog-it-uslug-postroennyy-ot-it-resursov-neudoben-dlya-upravleniya-urovnem-servisa-slm/)
- [Почему важно единство базовой структуры описания услуг в каталоге ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-edinstvo-bazovoy-struktury-opisaniya-uslug-v-kataloge-it-uslug/)
- [Почему стандартное понимание SLM как процесса создания двух каталогов услуг, SLA и OLA является ограниченным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-standartnoe-ponimanie-slm-kak-protsessa-sozdaniya-dvukh-katalogov-uslug-sla-i-ola-yavlyaetsy/)
- [Как каталог услуг влияет на отношения между подразделениями эксплуатации и разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-katalog-uslug-vliyaet-na-otnosheniya-mezhdu-podrazdeleniyami-ekspluatatsii-i-razrabotki/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система