# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему внедрение отдельных процессов управления ИТ по одному перестаёт быть эффективным при их большом количестве?

Традиционный подход — внедрение одного [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) управления ИТ за другим — хорошо работает, когда количество организуемых процессов невелико (от одного до четырёх-пяти). Когда эта граница преодолевается, сильно возрастает сложность «встраивания» очередного процесса в уже имеющуюся картину. Это обусловлено несколькими факторами. Во-первых, все процессы взаимосвязаны и взаимозависимы: процессы тактического уровня не могут эффективно выполняться при слабой работе процессов оперативного уровня, а появление новых процессов может потребовать перепроектирования уже работающих. Во-вторых, карта процессов становится всё более сложной, возникает путаница в ролевой структуре, порядке взаимодействия, [приоритетах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) задач и [процедур](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/). В-третьих, банки ожидают синергетического эффекта, когда [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) больше, чем просто сумма составляющих.Теги: управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 153

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6308)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему формализация большого количества процессов может быть неэффективной в небольшой ИТ-организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-formalizatsiya-bolshogo-kolichestva-protsessov-mozhet-byt-neeffektivnoy-v-nebolshoy-it-organ/)
- [Как оценить, не слишком ли масштабные изменения планируется внедрить одновременно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-ne-slishkom-li-masshtabnye-izmeneniya-planiruetsya-vnedrit-odnovremenno/)
- [Почему не рекомендуется внедрять несколько процессов одновременно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-vnedryat-neskolko-protsessov-odnovremenno/)
- [Почему на ранних этапах внедрения процессов ИТ-управления важнее двигаться от простого к сложному?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-na-rannikh-etapakh-vnedreniya-protsessov-it-upravleniya-vazhnee-dvigatsya-ot-prostogo-k-sloz/)
- [Почему попытки использовать одну методологию для решения всех управленческих задач в ИТ часто заканчиваются неудачей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-popytki-ispolzovat-odnu-metodologiyu-dlya-resheniya-vsekh-upravlencheskikh-zadach-v-it-chast/)
- [Почему качественно спроектированный процесс управления проблемами может не работать эффективно даже при надлежащем обучении участников и административной поддержке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kachestvenno-sproektirovannyy-protsess-upravleniya-problemami-mozhet-ne-rabotat-effektivno-d/)
- [Почему проект внедрения IDM-системы с охватом более пяти ИТ-систем считается рискованным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proekt-vnedreniya-idm-sistemy-s-okhvatom-bolee-pyati-it-sistem-schitaetsya-riskovannym/)
- [Как организовать развитие взаимосвязанных процессов ИТ-управления для максимальной эффективности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-razvitie-vzaimosvyazannykh-protsessov-it-upravleniya-dlya-maksimalnoy-effektivnosti/)
- [Почему «лоскутная» автоматизация в традиционных ITSM-системах неэффективна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-loskutnaya-avtomatizatsiya-v-traditsionnykh-itsm-sistemakh-neeffektivna/)
- [Что обычно происходит с попытками внедрить единую методологию управления ИТ-процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-obychno-proiskhodit-s-popytkami-vnedrit-edinuyu-metodologiyu-upravleniya-it-protsessami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система