Внедрение системы формирования отчетности считается относительно небольшим проектом по сравнению с внедрением оперативных систем, потому что на начальном этапе нет огромного количества задач, связанных с обработкой транзакций, управлением бизнес-процессами в реальном времени и обеспечением высокой доступности. Однако последующая работа по наполнению системы конкретными отчетами, их структурированию, управлению версиями и реализации изменений требует значительных усилий. Система отчетности генерирует постоянную нагрузку на людей, отвечающих за ее сопровождение и эксплуатацию. Поэтому, хотя первоначальное внедрение относительно простое, долгосрочная эксплуатация требует серьезного внимания к стандартизации, управлению изменениям и периодическому аудиту отчетов.