# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему все три финансовых блока должны предоставлять данные в одинаковых разрезах и с одинаковой периодичностью?

Для корректного применения метода освоенного объема необходимо одновременно сравнивать три показателя — PV, AC и EV — на один и тот же момент времени и в одних и тех же аналитических разрезах. Если [бюджетирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budgeting/) предоставляет данные в разрезе [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), а учёт [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) — в разрезе подразделений, то сопоставление будет некорректным. Аналогично, если данные поступают с разной периодичностью (например, плановые данные — ежемесячно, а фактические затраты — еженедельно), то сравнение будет давать искажённую картину. Поэтому все три блока должны быть согласованы по аналитике и периодичности предоставления данных.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бюджетирование, планирование затрат, управление проектами, PRINCE2, экономика и финансы

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 171

Дата последнего обновления: 21.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11564)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие финансовые процессы необходимы для функционирования метода освоенного объема в IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-finansovye-protsessy-neobkhodimy-dlya-funktsionirovaniya-metoda-osvoennogo-obema-v-it/)
- [Как интерпретировать график метода освоенного объема с тремя линиями PV, AC и EV?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-metoda-osvoennogo-obema-s-tremya-liniyami-pv-ac-i-ev/)
- [Как обеспечивается согласованность между отчетами для разных уровней управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-soglasovannost-mezhdu-otchetami-dlya-raznykh-urovney-upravleniya/)
- [Почему рекомендуется формировать постановку задачи по отчетности комплексно, а не по отдельным отчетам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-formirovat-postanovku-zadachi-po-otchetnosti-kompleksno-a-ne-po-otdelnym-otch/)
- [Как обеспечивается согласованность показателей между отчетами по разным услугам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-soglasovannost-pokazateley-mezhdu-otchetami-po-raznym-uslugam/)
- [Как использовать метрики для сравнения различных проектов между собой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-sravneniya-razlichnykh-proektov-mezhdu-soboy/)
- [Какую роль играет процесс бюджетирования в методе освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-rol-igraet-protsess-byudzhetirovaniya-v-metode-osvoennogo-obema/)
- [Как обеспечить согласованность данных между различными отчетами по ИТ-услугам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-soglasovannost-dannykh-mezhdu-razlichnymi-otchetami-po-it-uslugam/)
- [Как использовать метрики для сравнения эффективности разных команд?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-sravneniya-effektivnosti-raznykh-komand/)
- [Как обеспечить единообразие расчёта метрик при сравнении разных продуктовых команд?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-edinoobrazie-rascheta-metrik-pri-sravnenii-raznykh-produktovykh-komand/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система